2013年9月24日云南（nán）省铁路投（tóu）资有限公（gōng）司（以下简称（chēng）“云南铁投”）“学习与发展”培训项目（mù）第六期（qī）圆满结束。培（péi）训由（yóu）众彩官网和麦肯（kěn）咨询总经理Carrie针对云南铁投中基层员工进行了（le）主（zhǔ）题为 “发挥领导力——发展（zhǎn）自己，领导他人”的训练。

Carrie为资深讲师（shī）及管理咨询企业家，是上海（hǎi）大学（xué）管理学院客座教授、中国人（rén）力资源总监特聘讲师、多家大型企业绩（jì）效薪酬（chóu）委员会委员、省市国资委绩效（xiào）薪酬顾问。曾担任世界500强（qiáng）百（bǎi）时（shí）美施贵宝（bǎo）、日本参（cān）天等多家（jiā）知名企（qǐ）业的区域（yù）经（jīng）理、营（yíng）销总监、总经理等（děng）高级（jí）职务，积累（lèi）了丰富（fù）的（de）企业管理（lǐ）实（shí）践及培训经验。

本（běn）期主要内容包括：

      第一部（bù）分，对领导力的理解：什（shí）么（me）的持续的领（lǐng）导力？领导力有哪些错误的假设？领导力的本质是什么？

      第二部分，领导力重点发展（zhǎn）三大能力12个技能（néng），包括自（zì）我（wǒ）管理（lǐ）与认知、冲突平衡、沟通（tōng）、学习（xí）、社（shè）会关系建   立、发展他（tā）人、战略（luè）性（xìng）及创新性思考（kǎo）、主动（dòng）变革等能（néng）力。

第三部分（fèn），企业领导力最（zuì）佳的实践（jiàn）案例（lì）及领导力大师（shī）的（de）观点（diǎn）。

培训旨在帮助学（xué）员了解（jiě）领导力持续发展（zhǎn）的重要性与意（yì）义，学（xué）习有效的领导（dǎo）力发（fā）展模（mó）式（shì），学习领导力最佳实（shí）践，在培训及工作实践中充分发挥作为团队领导者及管理者（zhě）的潜力（lì），实现最佳的领导力，发展自我的（de）同时，领导他（tā）人。