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    后疫情(qíng)时(shí)期旅游(yóu)行业(yè)如何(hé)发展
    来(lái)源 Source:作者 王子铭(míng)        日期 Date:2022-10-12        点(diǎn)击 Hits:2241

     

    一、引言

           2019 年冬季突如其来的新冠(guàn)疫情袭(xí)击(jī)了全球,从时(shí)间(jiān)的(de)角度来看疫情(qíng)呈现(xiàn)多变、 长(zhǎng)久的态势,这势(shì)必对全球(qiú)各个(gè)国家、 各行各业都产生(shēng)深刻的(de)影响。 目前,我们正在逐步进入后疫情(qíng)时(shí)代”——新冠疫情常态化。 而这对于全球旅游、地区旅游行(háng)业来说存在一定程度的危机与变革,中国作为全世(shì)界疫情防范最成(chéng)功(gōng)、最先复产复工的国家来说,旅游行(háng)业正在(zài)逐(zhú)步迈向一(yī)个新的方向与(yǔ)崭新的(de)空间。

           休(xiū)闲(xián)旅游是指在通常环境之外为休闲(xián)、 娱乐、放松、度假和爱好(hǎo)等目的(de)而计划的旅(lǚ)行。 它(tā)包括邮轮、旅游目(mù)的(de)地、假期(qī)活动、在线旅游市场(chǎng)、旅游运营商(shāng)和旅行社等细分市(shì)场(chǎng)。 邮轮市场主要(yào)关注(zhù)乘客流(liú)动、邮轮(lún)港口和停靠、入(rù)住率和预订。 度(dù)假目的地和活动部门着(zhe)眼于(yú)主要(yào)的国内和(hé)国际旅游目(mù)的地,探索(suǒ)旅游(yóu)景点(diǎn)和旅(lǚ)行(háng)目(mù)的,预计市(shì)场将受(shòu)到消费(fèi)者消费模(mó)式不断变化、多样性增(zēng)加和(hé)全球连通性的推动(dòng)。 2018 年,约有五分之一的人计(jì)划进行健(jiàn)康之旅,包括减(jiǎn)肥和健身(shēn)静(jìng)修以及瑜伽冥(míng)想(xiǎng)静修等,与 2017年相比,这个数(shù)字几乎翻了一(yī)番。

    二、新冠疫情之前旅游业的(de)状况(kuàng)及影响

    (一(yī))新冠疫情之前旅游业的状况

           在新冠疫情之(zhī)前国际化出行旅行业务在世界(jiè)范(fàn)围(wéi)内变得(dé)越来(lái)越普遍(biàn),在新冠疫情暴(bào)发之前(qián)的五年里,休闲旅行支出和商务旅行支出均(jun1)出现同比(bǐ)增(zēng)长。 健康危机之前旅行的(de)增加也使(shǐ)酒(jiǔ)店客人的(de)数量增加(jiā),反过(guò)来(lái)酒店业的市场(chǎng)规模也随之(zhī)增长。 关键(jiàn)绩效指标, 例如(rú) RevPAR (每间可用房(fáng)间的(de)收入(rù))、ADR(平均每日房价)和(hé)入住率由于全球游客(kè)的涌(yǒng)入,在(zài)过去十年中出现了同比(bǐ)增(zēng)长。 与(yǔ)此同时,另一个(gè)从人们对旅行的嗜好(hǎo)中(zhōng)获利(lì)的行业是(shì)航空业——在 COVID-19 大流行期间有所下降之后,全球商业航空(kōng)业的(de)收(shōu)入在(zài) 2021 年仍达(dá)到 4720 亿(yì)美(měi)元。 在新冠疫(yì)情(qíng)之前国内出行旅行(háng)业务在目的地选择、游玩(wán)方式上(shàng)呈现(xiàn)出(chū)一种较饱(bǎo)和的态势,增长率没有按照往年预期(qī)得到稳定性增长。 而在交通方(fāng)式、旅游模式上存在(zài)着(zhe)一定程度的创新(xīn),飞机出行(háng)正逐步成为首选,携程、去哪儿、马(mǎ)蜂窝等相关旅(lǚ)游网站推出的旅行攻(gōng)略、自助(zhù)玩法等广受好评,可以说国内旅游在方式选(xuǎn)择(zé)上推出了一定程度的创新活力,逐步推动(dòng)了旅游升级与消费升级。

    (二)新(xīn)冠疫情对于旅游(yóu)业(yè)的影响

           新型冠状病大(dà)流行不仅对公共卫(wèi)生产生了重大影响(xiǎng),还严重影(yǐng)响了全球经济的重要行业的旅游业。 从 2020 年初开始,世(shì)界(jiè)各地的旅行显著减(jiǎn)少,新型冠状病毒(dú)对旅游业(yè)的影响由此(cǐ)逐渐(jiàn)显现(xiàn)出来。2020 年, 全球旅(lǚ)游业(yè)收入从预期(qī)的 7119.4 亿美元下降至 5686 亿美元,降幅超(chāo)过 20%。 随着各国(guó)实施严格(gé)的(de)旅行(háng)限制以遏制疾病的传播,国内和国(guó)际旅游业急剧停止。 据估计(jì),2020 年(nián)全球旅游业收入下降了(le)42%。 从国家旅游收入的(de)细分来看,美国的收入降幅最大;从地区(qū)来看(kàn),亚太地区的降幅最(zuì)大。 世界(jiè)各地的(de)国际游客(kè)人(rén)数由于 COVID-19 而停止出行。 尽管(guǎn)尚无法(fǎ)完全评估(gū) COVID-19 大流行造成的长期经济损失,但公共生活(huó)的停滞不(bú)仅影响了旅游业,还影响(xiǎng)了与(yǔ)旅游(yóu)业相关的行业,例如全球餐厅访问、剧院(yuàn)表演(yǎn)和活动等。

    三、旅游消(xiāo)费新模(mó)式

           疫情(qíng)新时期消费者消费(fèi)模式呈(chéng)现出多(duō)样性、全球性与可持续性,可以说这既是全球爆(bào)发新冠疫情前(qián)的趋势,也是疫情新常态、疫情彻(chè)底(dǐ)消(xiāo)灭时期的伴随特征(zhēng)。

    (一)旅行多样性增加(jiā)

           全球多样化的(de)人(rén)口促使人们探(tàn)索新的地方并结识新朋友。 旅行者现在(zài)寻求了解不同的文化多(duō)样性和种族。 这促使他们穿越不同的地(dì)方(fāng),从而促进了市场增长。 此外(wài),提高(gāo)多样(yàng)性意识的日益增长的需(xū)求也增(zēng)加了休闲旅行的采用。 现代父母选择休闲旅游,以便(biàn)他们的孩(hái)子在(zài)探索外国目(mù)的地的同时(shí)能够拥抱文化多样性。 这些(xiē)经历(lì)使他们能够对新(xīn)的哲学和(hé)思(sī)想持开放态度(dù), 并且在智力上也有所进步。这些因素正在推动(dòng)市场增长。旅行的多样性正逐(zhú)步在旅(lǚ)行(háng)地点选择、 旅行方式以及旅(lǚ)行模式上有所改变。 旅行地点的选择(zé)出(chū)现了“网红”的(de)特征,在借(jiè)助抖音(yīn)、微博、小红书等推广平台的过程中,借助于社区大(dà) V 传播、口碑传(chuán)播打(dǎ)造了类似于西安、长沙等网红城市及网红街道、网(wǎng)红玩法(fǎ),“摔碗酒”“臭豆腐”“烟花秀” 正在成为地(dì)区旅游的网(wǎng)红(hóng)特色(sè)。 而对(duì)于偏远的(de)地区也是一大(dà)利好,例如四川的理塘(táng)、甘陇(lǒng)祁连山地(dì)区等(děng),在国外旅行的选择方面(miàn)则出(chū)现了巴基斯坦、 土(tǔ)耳其及其他中东地区等非传(chuán)统的旅游国家——相较于欧洲、美国(guó)及日本(běn)等,地(dì)区特色正在通过互联网的力量得到传播与彰显。

            第一类旅行(háng)在(zài)旅(lǚ)行方式的选择(zé)上出现(xiàn)了“多渠道”的特点,有个人游、定制游、团(tuán)队游、半团队游,充分评估游(yóu)客的(de)多(duō)种需求与目标价位从而提供不同(tóng)的选(xuǎn)择,进(jìn)而增加用户的市(shì)场细(xì)分、需求(qiú)细分(fèn)。 不同(tóng)的“渠道商”也在对产(chǎn)品(pǐn)和经营模式进行(háng)补充(chōng)与改革,例如(rú)线上(shàng)有“携程(chéng)”“去(qù)哪(nǎ)儿”“同城旅行”这种与相关旅行社高(gāo)度绑定的(de)在线旅行平台,通(tōng)过网(wǎng)络电(diàn)子商(shāng)务的订票、攻略、订酒店、订车等高频刚需进行市(shì)场外部拓展,连接线下旅(lǚ)行(háng)渠道商,进而(ér)做自己的渠道(dào)品(pǐn)牌, 从而加强了对用户提供多种产(chǎn)品,增(zēng)加了用户的可选项(xiàng)与满意度(dù)。

           第二(èr)类(lèi)旅行“渠(qú)道商”通过绑定“高(gāo)成本(běn)”出行进(jìn)行旅(lǚ)游拓展。 例如春秋(qiū)航空,春秋航空(kōng)是(shì)由一家旅(lǚ)行社(shè)进行(háng)拓展(zhǎn)的低成本航空公(gōng)司,通过低价航空机票与改(gǎi)革航空体验带来高性(xìng)价比游客(kè),进而为游客提供衣食住行等一条龙服务。

           第三类“渠道商”是依靠于品质、价格打造私人(rén)定制服务, 用(yòng)质量和特性化进行商业拓展并取胜。例如“伍悦会”“私人(rén)定(dìng)制旅行网”“呼伦贝尔特(tè)色旅行(háng)”等网站,正是(shì)依托高品质用户带来的(de)高溢价,依托于地(dì)方特色(sè)的地方定(dìng)制旅行,用“私人定制”这(zhè)个专业化、专一化的模式进(jìn)行模式探究,最终为用户带来(lái)超高体验(yàn),为(wéi)公司带来超高利润。

           最(zuì)后一种(zhǒng)“渠道商”是(shì)依托于用户口碑(bēi)、用户(hù)个人体验进(jìn)行(háng)传递的公司模式。马蜂窝旅行”“大众点评”“美团”及其他个人“微信公众号”“B 站(zhàn) up 等,通过个人(rén)的体(tǐ)验、测评进行内容(róng)话输出,依靠平(píng)台的流量提(tí)供自(zì)己的(de)旅行(háng)方(fāng)案,从而让消费者(zhě)在多种评价与个性化方案选择方面(miàn)选择自己的产品。 而针对后疫情时(shí)期的(de)旅行行业“渠道商”来说(shuō),在履行疫情防控职责(zé)、做好用户体验的大背(bèi)景下则与各地区卫生健康委员会、 保险公(gōng)司等进行多方面(miàn)合作(zuò),在疫情信(xìn)息及时通报、疫(yì)情管控措施及时落地与协调、用户出行(háng)保险等方面加强融合(hé),以“社会风(fēng)险理(lǐ)论”为出发点降低旅(lǚ)行(háng)多方面的成(chéng)本,这进一(yī)步改革了当下旅游消费模式,提供了以“用(yòng)户体验(yàn)”“社会责任”为方向的旅(lǚ)游消费新(xīn)模式。

    (二)旅行全球性(xìng)

           由于互联网的快速可用性,人们现(xiàn)在知道(dào)全球所有(yǒu)地方的(de)景(jǐng)点。 不(bú)断发展的航空航天(tiān)业也使(shǐ)这些(xiē)人能够(gòu)前往(wǎng)他们想去的所有地方景点。 目(mù)前,所有景点(diǎn)都通过各(gè)种交通方式(shì)连接起来,这促进了全球连通性。 这正(zhèng)在(zài)增加(jiā)休闲(xián)旅行的采用(yòng),从而对市场增(zēng)长(zhǎng)产生(shēng)积极影响(xiǎng)。 当游客到达他(tā)们的旅(lǚ)行目的地时,他们(men)就可以从众多观光景点中(zhōng)进行选(xuǎn)择。

           在前疫情时期(qī),随着国内旅(lǚ)行增长的放缓与国民(mín)收入水平的(de)提高,国外旅行在很大程度(dù)上成为市场(chǎng)的选(xuǎn)择与方向,例如传统的“新(xīn)马泰游”“港澳游”“日本游”“欧洲游”等。 但随着新冠疫情在全球的大面积爆发,亚洲、欧洲、美洲等(děng)经(jīng)济稍发达(dá)的地区正(zhèng)面(miàn)临着疫情的震(zhèn)荡。 例如以国际航(háng)空预定(dìng)公司经营状况为(wéi)例,航空预定减少了 60—70%,全球航(háng)空业损失了 840 亿美(měi)元。 航空制造业空客公司在(zài)全球裁减了 15000 个工作岗位,实力较小的航(háng)空(kōng)公(gōng)司(sī)如意大利航空、挪威航空、葡萄牙航空等正(zhèng)在面临(lín)破产威胁,公司发展面(miàn)临着(zhe)巨大的挑战。 而巨头航空公司例如北美航(háng)空、汉莎航空、法国航(háng)空等自身也是危险重重,艰难涉水。

           后疫情时期旅行的(de)全(quán)球(qiú)性还面临着风险全球化”“地区疫(yì)情沟通”“新冠疫苗签证”等问题。 经济(jì)全(quán)球(qiú)化所带来的一个(gè)侧面就是地区风险的全球化,

    例如全球运输领域(yù)苏伊士运河的货船堵塞影响了全球油价及其他产(chǎn)品定价(jià), 索马里海(hǎi)盗的猖狂(kuáng)影响了全球人(rén)员、货物的运输与流动。从旅(lǚ)行全球(qiú)化在(zài)全球(qiú)范围的拓展来看, 更加受到地区不可预测风险的(de)影响(xiǎng)。 例如在巴(bā)黎、布鲁塞(sāi)尔的恐(kǒng)怖袭击,中东地(dì)区的国家动荡、全球地(dì)区汇率的影响等。这次(cì)新(xīn)冠疫情呈(chéng)现出地区向全球蔓延(yán)的态势,除了极少数“岛国”,其他的地区(qū)、国家都有了确诊病例(lì),各国政府都(dōu)采取(qǔ)了不同的控制(zhì)措施,例如(rú)隔(gé)离政(zhèng)策、地(dì)区封闭政策、共存政策等。对于跨国(guó)旅游这一形式,无论在(zài)出境国还是入境国的政策措都在收紧, 相关(guān)情况可(kě)以从国内旅(lǚ)行市场份(fèn)额第一的携程网看出, 跨国(guó)游下降了一半以上, 公司整(zhěng)体(tǐ)市值在疫情防控期间跌幅超过30%,缩(suō)水 700 亿元(yuán)。 与携程(chéng)网相同的旅行机构如途牛、凯撒(sā)旅业、中国国旅等都在下跌,可(kě)见(jiàn)旅行全球化趋势受疫情的影响短期内正在减(jiǎn)缓或衰(shuāi)退(tuì)。

           后疫情时代(dài),在国家与疫情共存,恢复贸易开放、完(wán)成疫苗种等工(gōng)作(zuò)后,旅(lǚ)游会(huì)有(yǒu)一定的“报(bào)复(fù)性”增(zēng)长。 不同的国家与(yǔ)地(dì)区面临新冠(guàn)疫情采取(qǔ)不同的措施(shī),例如新加坡、以色列、日本(běn)在国计民生(shēng)的压力下(xià)采(cǎi)取了与病(bìng)毒共存的措(cuò)施,而(ér)中国采取了新(xīn)冠病毒“清(qīng)零”的(de)举措。 正是因为短期内主要国家无法对新冠防治措施达成(chéng)共(gòng)识,无法取得一(yī)致的防治手段,所以未来(lái)一段(duàn)时期内会面临(lín)着巨大的“不确定(dìng)性”。 对于想要全球旅行的游客而言,这(zhè)种不(bú)确(què)定性”正(zhèng)在逐步(bù)放大。 针对这(zhè)种不确定性,全球(qiú)主要(yào)国家与地区需要加强疫情交(jiāo)流, 为旅客提(tí)供方便,为经济发展提供动力(lì)。 在后新冠疫情时期,各个国家在护(hù)照签(qiān)证方(fāng)面(miàn)增加(jiā)了“疫苗签证”。 因为不同国家研制了不同的(de)新冠疫(yì)苗,如美(měi)国(guó)、中国、俄(é)罗(luó)斯都研制出了(le)新冠疫苗,但不(bú)同(tóng)国(guó)家之间(jiān)存在着不互认的(de)因素, 旅客在入境之前需要打入(rù)境国疫苗,检验通(tōng)过(guò)才可以正(zhèng)式入境。 所以,未来疫苗签证正在(zài)成为护照签(qiān)证中的不可或缺(quē)的材料、 证明手段,这为(wéi)旅行全球增添(tiān)了(le)高昂的(de)心理成本(běn)与预(yù)期压力(lì)。

    (三)旅(lǚ)行可(kě)持续性(xìng)

     旅行社和(hé)旅游(yóu)业未来必须适应的一大趋势(shì)是(shì)全(quán)球对环保旅行(háng)的兴趣日益增加。在 2019 年联合国报告“旅游部门与交通运输相关的二氧化碳排放”中,旅(lǚ)游业(yè)被证明是气候变化的重要因素(sù)。如今,越(yuè)来(lái)越(yuè)多的游客已经开始(shǐ)认识(shí)到他们的旅行可能对受影响地区产生负面影响。因此,越来越多的全球旅行者相信可(kě)持续旅行(háng)和绿(lǜ)色(sè)旅行选择的重要性。 将这一点付诸实践的一种方法是住在环保或绿色的住(zhù)宿环境中,这一概(gài)念使专业绿色(sè)旅行公司(sī)变得更受欢迎。

     为(wéi)了应对(duì)全球能源短(duǎn)缺(quē)和污染,中国提出了“可持续发(fā)展”战略,而参照世(shì)界上的(de)较发达国家(jiā)例如(rú)美国(guó)、日本、韩(hán)国、欧洲大部(bù)分地(dì)区可(kě)以看出第三(sān)产业(yè)会在国民经济逐步发(fā)展的(de)过程中成为支柱性(xìng)产业(yè),这也是提高劳动(dòng)力生产力、生(shēng)产率的显著性特征。我国正处于由第一产(chǎn)业、 第(dì)二产(chǎn)业向第三产业过渡的生产阶段(duàn), 我(wǒ)国不同的地(dì)区依据(jù)于地区(qū)发(fā)展(zhǎn)提出了不同的(de)发展方向(xiàng), 特(tè)色旅游正在(zài)成(chéng)为地区发展的选项。首先是传(chuán)统的旅游大(dà)省例如四(sì)川、湖(hú)南(nán)、贵州等(děng),打出了地区特色(sè)景(jǐng)点如九寨(zhài)沟(gōu)、熊(xióng)猫(māo)保护区、凤凰古城、多(duō)彩贵州等,通过进一步(bù)加(jiā)深、吃(chī)透(tòu)传统旅游资(zī)源,做大做强旅游产业,开发旅游周边(biān)产业形成产业(yè)集群(qún),最终使区域发展可(kě)持续化、清洁化。 正如习近平总书记所说的“绿水青山就是金山银山(shān)”。 其次是(shì)针对原第(dì)二(èr)产业较(jiào)发达的城市,例如(rú)山(shān)西大(dà)同、辽(liáo)宁铁岭、黑龙(lóng)江(jiāng)大庆等,面临传统(tǒng)的煤(méi)、气、矿(kuàng)石(shí)等资源枯竭型(xíng)城市, 正在加(jiā)大力度(dù)做好(hǎo)产(chǎn)业转型、 经济转(zhuǎn)型。例如(rú)大(dà)同塑造了“大同古城”这一文(wén)化形象,通过文化参与、赋值地方经济做好经济转型、经济建设,借鉴文(wén)化旅游优势地区做好自己的(de)可持续性(xìng)旅游经(jīng)济。最后(hòu)是针对区域特色城市形成的文化品牌建设(shè)。例如四(sì)川理塘、新疆、西藏(cáng)、内(nèi)蒙古呼伦贝(bèi)尔、甘肃(sù)祁连山(shān)等地区,依靠(kào)地区(qū)文化优势如藏文化、回文化、蒙(méng)古文化等(děng),在响应国家大力(lì)弘扬我(wǒ)国传(chuán)统(tǒng)文化、做好传统文化“双(shuāng)创”的大(dà)背景下,形成民族、地区、文化特(tè)色旅游经济(jì),带动“老少边(biān)穷(qióng)”地区的经济发展,注入经济可持续发展的(de)“强心针”,推动地区依靠自身资源优势达成全面小康, 这(zhè)正是旅游经济可持续发展的手段和(hé)目标(biāo)。

           旅行可持续性也针(zhēn)对消费(fèi)者人群。 当前我(wǒ)国国民经(jīng)济处(chù)在不断增长之中,“恩格尔” 系数逐步走(zǒu)低,家庭支出在文化(huà)、旅行、购买非(fēi)必需品(pǐn)等方面逐渐上升。 这充分说明我国家庭消费人群正处于消费整体升级”的过程(chéng)中。 而旅行作为最常见(jiàn)的(de)消(xiāo)费者消费行为与消费升级(jí)手段逐(zhú)渐得到广(guǎng)大人民(mín)的认可,旅行是(shì)具有高频次消费的消费(fèi)行为,所以让中国消费者(zhě)认可旅(lǚ)行,进(jìn)行消(xiāo)费升级(jí)换代和高频次消(xiāo)费是事关我国经济(jì)发展结构(gòu)调整和可持续发(fā)展的关键(jiàn)环节。

    四、后(hòu)疫情时(shí)期(qī)旅游行业总结

           经济全球性、发展(zhǎn)全(quán)球性、命运全球(qiú)性是当今世(shì)界人类社会生(shēng)存(cún)、发展的(de)主旋律,按照德国社会学家乌尔里希 * 贝克的理论(lùn),这(zhè)种全球性所伴随(suí)的又是“地区风险的(de)全球化”。 例如(rú)我们在(zài)上文所举(jǔ)出的苏伊士运河堵塞(sāi)、索(suǒ)马里海盗(dào)以及至今(jīn)仍然在当全球(qiú)肆虐的新冠疫(yì)情, 让我们(men)看见今天(tiān)的经济发展、国计民生(shēng)正面临(lín)着更多(duō)的“不确定性”。 对于今天的旅游行业来说, 如何在后(hòu)疫情时期坚持和(hé)发展,挺过疫(yì)情的阴霾,最(zuì)终看到胜利的曙光(guāng),是事关企业(yè)和行业(yè)生死(sǐ)存亡的大事(shì),旅游行业的三种特征“旅行多(duō)样性、旅行全球性、旅行可持续性”不会随着新冠疫情的到来而终结,也不(bú)会完全不受到(dào)新(xīn)冠(guàn)疫情的影响。 新冠疫情事关人(rén)类整体(tǐ)命运、行业整体发展、国民个人生存状态,只有加强地区和国(guó)家之间的疫(yì)情沟通,寻找人(rén)类最大公约数所认同的(de)新冠解决(jué)方案,疫(yì)苗(miáo)互相认可才能最终(zhōng)度过这场(chǎng)“人类命(mìng)运共同体”的考验,才会带动全(quán)球经济复苏,旅游行业才能再一次发(fā)展。

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