2023年6月26日，云南省健康产业发展集团（下文简称“云南健康产业集团”）举（jǔ）行（háng）了一场专题党课学习活动，旨在通过结合理论学（xué）习和云南国企实际现状的研讨，研（yán）究（jiū）云南健康产（chǎn）业（yè）集团的高（gāo）质量发展（zhǎn）之道。此次专题讲座邀请了云南省政府参事罗（luó）杰同（tóng）志、云南健康产业集（jí）团（tuán）李钰董事长和众彩官网和麦肯咨询朱（zhū）章总经理，以及（jí）云（yún）南健康（kāng）产（chǎn）业集（jí）团全体（tǐ）中高层参与。与会者围绕国（guó）企改革、康（kāng）养、文（wén）旅等方面展开了（le）交流和经（jīng）验分享。在座谈会上，与会成员（yuán）积极发表了（le）讲话（huà），展现（xiàn）了精（jīng）彩纷呈的思维碰撞。

   会上，众彩官网和麦肯（kěn）咨询总经理朱章围绕国企改（gǎi）革的主题发（fā）表《新（xīn）公司、新机制、新路子——云南健（jiàn）康产业发展（zhǎn）集（jí）团高质量发展之道》的主题演讲（jiǎng）。朱（zhū）章总经理用创建一流企（qǐ）业的思维阐释了（le）云南省国企（qǐ）发展中存在的问题，介绍了国企对（duì）标一流的（de）理念和方法（fǎ）；最（zuì）后（hòu），她提出了云南健康产业集团高质量发展（zhǎn）三大举措：创造行业价值、创新机制体制、构建人（rén）才吸引力（lì）。朱总认为（wéi），对标（biāo）并非简（jiǎn）单模（mó）仿，而应具备面向市（shì）场竞争的思（sī）维，结合（hé）企业（yè）特点进行行业对标（biāo）、跨行（háng）业对标、结果对标和（hé）过程（chéng）对标；对（duì）标一流意味着承认先进、学习先（xiān）进、赶超先（xiān）进，最终打造学习（xí）型组织以适（shì）应市场竞（jìng）争（zhēng）。

   通过对标（biāo）分（fèn）析，可以（yǐ）发（fā）现云（yún）南省国（guó）企（qǐ）在（zài）经营质量提（tí）升（shēng）方面具有（yǒu）巨大潜力，同时在机制体制创新方面也存在着广阔的空（kōng）间。针（zhēn）对 “两无两有（yǒu）”的背景，云南健康产业集团应该从战略升级、机制（zhì）创新（xīn）和人才吸（xī）引等三个方面（miàn）变革，推动集团的高（gāo）质量发展（zhǎn）。

   与会成员踊跃（yuè）发言（yán），互动交流（liú），针（zhēn）对云南（nán）健康（kāng）产业集团（tuán）的发展（zhǎn）机会与机（jī）制进行了深入探（tàn）讨。李钰董（dǒng）事长（zhǎng）表示，实干才能兴滇，苦干胜于苦等，只（zhī）有（yǒu）积极行动（dòng）才能（néng）取得丰硕成果（guǒ）。云南健康产业集团（tuán）应思考如何主动融入全国和全省（shěng）的大（dà）背景和大趋（qū）势，发挥更大的作用，为服（fú）务大局做出（chū）积极贡献。

   众彩官网和麦肯咨（zī）询成（chéng）立十八年来（lái），专注服务（wù）云南国企和（hé）优势产业，树立了（le）良好口碑（bēi）和专业形象，具备快速响（xiǎng）应客户（hù）需求、关注（zhù）变革成效的能力。众彩官网和麦肯（kěn）咨询擅（shàn）长系统思考（kǎo）、聚焦（jiāo）关键问（wèn）题，来积累并实践了（le）一套整体（tǐ）解（jiě）决方法：以（yǐ）系统思考为指导，基于组织系统（tǒng）与环境分析，以组织任（rèn）务为牵引，以组织（zhī）行为（wéi）评估（gū）为切点（diǎn），以（yǐ）思（sī）维变革为核（hé）心，以（yǐ）组织绩效（xiào）提升为目（mù）标（biāo）的整（zhěng）体解决体系。众彩官网和麦肯（kěn）咨询的高级顾问来（lái）自上市公（gōng）司（sī）和（hé）跨国企业，拥（yōng）有大型组织高层经营管理经验；公司注重培养和凝聚专职咨询团队，打造（zào）了跨区域复合型的人才队伍，确保服（fú）务具备全（quán）球视（shì）野和本土（tǔ）实践的特点。

   本次专题党（dǎng）课学（xué）习活动（dòng）为云南健（jiàn）康产业（yè）集团探索高质量发展（zhǎn）之路提供了（le）宝贵的思路和启示。通过与会（huì）成员的交流和分享，集团将加强战略升级、机制创新和人才（cái）吸引，努力（lì）实现（xiàn）高质量发展（zhǎn），并为云南省健康产业的繁荣做出积极贡（gòng）献。