2013年6月20日、6月（yuè）27日云南省（shěng）铁路（lù）投（tóu）资有（yǒu）限（xiàn）公司（sī）（以下简称“云南铁投”）“学习与发展（zhǎn）”培训（xùn）项（xiàng）目第（dì）三、四（sì）期圆（yuán）满（mǎn）结束。

培（péi）训由麦（mài）肯咨（zī）询（xún）特聘讲（jiǎng）师周明老（lǎo）师及（jí）众彩官网和麦肯咨（zī）询（xún）领导力发展中心主任张培波先生主（zhǔ）讲，主题为 “积极主动、高（gāo）效执行”及“系（xì）统思考”。

                                         众彩官网和麦肯咨询（xún）特聘讲师周（zhōu）明                                     众彩官网和麦肯（kěn）咨询领导力发展中心主任（rèn）张培波

“积极主动、高效执行”培（péi）训的主要（yào）内（nèi）容（róng）包括：一、全新的（de）自我认知；二（èr）、员工态度管（guǎn）理（lǐ）；三、执行力认知；四、如何（hé）提升（shēng）个人的执行（háng）力（lì）；五、打造团（tuán）队卓越执行力。旨在帮助（zhù）学员（yuán）掌（zhǎng）握高效（xiào）执行力所需要（yào）的（de）理念（niàn）；学习（xí）积极（jí）思维（wéi）、快速执行的技巧；学习（xí）如何（hé）出（chū）色完成任务（wù）。

“系统思考（kǎo）”培训的主要内容包括：一、为（wéi）什么要进行系统思考；二、系统（tǒng）越（yuè）复（fù）杂，处理的方（fāng）法要越简单；三、如何通过系统思考发现复杂系统的简单性；四、如何（hé）通过系统思考创新业（yè）绩（jì）。旨（zhǐ）在通过培训让学员（yuán）：1、了解系统思考的必要性（xìng）与重要性；2、学习系（xì）统思考的思路（lù）、方法、工具（jù）；3、学习如何（hé）通（tōng）过（guò）系统思（sī）考（kǎo）进行（háng）有效的管理和业绩的提升；4、改善经理人的思维（wéi）模（mó）式。

培训采取讲授、案例（lì）分析、工具演（yǎn）练（liàn）、交流互动、分享、故事、游（yóu）戏等多种授（shòu）课方式，生动、有（yǒu）趣的氛（fēn）围中结（jié）合实际收获所学。同时（shí）调整及把握学（xué）员的思维节奏，并与实际工作（zuò）相结合，使学员充分思考并有所启发，改（gǎi）变思（sī）维（wéi）模式。两次培训均获得了（le）学员（yuán）的（de）一致（zhì）认可（kě）。