10月16日下午，省国资委召开专题会议，就进一步做（zuò）好“十三五”总结评（píng）估工作（zuò）和十四五规划等工（gōng）作进行了再研究再推动。省国（guó）资委副主任刘成志主持会议并讲（jiǎng）话。云投集（jí）团（tuán）、能（néng）投集团、工投集团汇（huì）报了企业战略管理经验做法。

会议强调，编制好云（yún）南国资国企“十（shí）四五”规划，对（duì）于（yú）引领国资（zī）国企战（zhàn）略方向，推（tuī）动我省国资国企高质（zhì）量发展，不断（duàn）增强（qiáng）国有经济竞争力、创新力、控制力、影（yǐng）响力（lì）、抗（kàng）风险能力，做（zuò）强做优做大国有资本（běn），具有（yǒu）十分重要的意义。各企业要（yào）提（tí）高政治站位，要把规划编制与对标世界一流企业，完善全（quán）省（shěng）“1+1+X”国资（zī）监管新模式，云南省国企（qǐ）改（gǎi）革三年（nián）行动实施方案（àn）等系列文件和工作要求结（jié）合起来，确保高质量做好云南国资国企“十（shí）四五”规（guī）划（huá）编（biān）制工作。

会议要求，要深化对（duì）规划的（de）研究（jiū）。要在做好“十（shí）三五”总结评估、十四五规划目标测算、希望纳入国家和省（shěng）重大规（guī）划项（xiàng）目的（de）前期对接工作的基础（chǔ）上，进一步理清发展（zhǎn）思路，充（chōng）分发（fā）挥战略引领功能，加大对十四五的产业布（bù）局、资本布局、空（kōng）间布局等的研究，切实增强（qiáng）战略规（guī）划的前瞻性、战略性、操作性（xìng）、实效性。要（yào）协调各方做好规划。加强上下左右，横（héng）向纵向的对接，摸清本企业的产（chǎn）业结构和资本布局情况，深（shēn）入（rù）研（yán）究（jiū）激发（fā）企业发（fā）展新动能的战略路径，对标国家新方（fāng）向、行（háng）业新方向（xiàng），依托一流的（de）团队、最优秀的人才，按照“ 绿色化、数（shù）字化（huà）、现（xiàn）代化”的要求，编制（zhì）好高（gāo）质量的发（fā）展战（zhàn）略（luè）规（guī）划（huá）。要落实规划的刚性责任。规划编制了关键（jiàn）就要抓好执行（háng）。下一步（bù），省国资委将企业（yè）的规划（huá）管理工作纳入常态化（huà）的监督，纳入对董事会、监（jiān）事会和董事（shì）长的考核，防范（fàn）好各类风险，确保（bǎo）规划不（bú）折不扣落地落实。

省（shěng）属企业和部分驻滇央企分（fèn）管领导、战略（luè）规划管理负责人，省（shěng）国资委有关处室人员参加会议（yì）。