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    山西文旅(lǚ)深度(dù)融合发(fā)展研究
    来源 Source:山西省文(wén)化(huà)和旅游产业发(fā)展中心 刘志斌 赵志民 韩慧萍 高永忠 贾利莎        日期(qī) Date:2021-10-08        点击 Hits:2371

     

           2018 年 4 月 8 日,文(wén)化(huà)和旅游部正式挂牌;2018 年 10 月 28 日(rì),山西(xī)省文(wén)化和旅游厅正式挂牌, “诗”与“远方(fāng)”牵手(shǒu)落地,真正(zhèng)开启了(le)山西文旅产业加速融合的新时期。大力推动文旅(lǚ)融合发展, 把文化旅游业培育成(chéng)山(shān)西省战略性支(zhī)柱产业,要深入贯(guàn)彻落实习近平总书记(jì)系(xì)列重要讲话精神,不断推动着山(shān)西文旅产业向多(duō)元(yuán)化发展。

    一、山西开(kāi)启(qǐ)文旅(lǚ)融合发展新局面

           近年来,我省(shěng)紧密(mì)围绕建设国家全域旅(lǚ)游示范区,以(yǐ)推(tuī)动文旅深度(dù)融合为基本路径,把文化(huà)旅游业作为转(zhuǎn)型(xíng)发展的(de)支(zhī)柱型产业进行(háng)打造(zào),山西文旅新形象全方位彰显。 一是坚持景区为主(zhǔ)牵引带动,在(zài)继续做(zuò)优(yōu)平遥古城等龙头文化旅游品牌的基础上(shàng),立足黄(huáng)河、长(zhǎng)城、太(tài)行独有(yǒu)的山水风光(guāng)禀赋和历(lì)史(shǐ)文化底蕴,加快构建“乐水(shuǐ)、尚城、崇山”文(wén)化旅游品牌体系,着力打造黄河、长城、太行三(sān)大新(xīn)版块、三大新(xīn)品牌。二是积(jī)极推动文(wén)创产品(pǐn)开(kāi)发与(yǔ)旅游业融合发展,故宫博物院文化创意中(zhōng)心落户平遥古城,省社科院文(wén)创同大(dà)槐树景区深度合作,国家(jiā)级文(wén)化文物单位文创产品开(kāi)发试(shì)点单位山西(xī)博物院入选“百馆百企对(duì) 接计划”,文化旅游商品开发走向专业化、高端(duān)化(huà)。三(sān)是大力发展“文(wén)化 +”“旅(lǚ)游 +”,深入挖(wā)掘景观 独特文(wén)化内涵,加强文创产品开发(fā),让“非(fēi)遗”和 演艺进景(jǐng)区,着(zhe)力(lì)打造高品质(zhì)的(de)精(jīng)品文旅路(lù)线套餐, 一批特色景(jǐng)区、旅游综合(hé)体、文旅小镇引领着(zhe)全省文旅新业态 。

    二、山西文旅融合发(fā)展中存在的问题

           文旅融合的开局之年2018 年,全(quán)省文化旅游业在加强顶层设计、培育市场主体、打造(zào)产(chǎn)品业态、 引导品质提升等方(fāng)面(miàn)精(jīng)准发力(lì),取得(dé)了显著成效。但(dàn)在文(wén)旅融合方面仍存(cún)在一系(xì)列问(wèn)题,如何更好地推动文化和旅(lǚ)游(yóu)的深度融(róng)合与协同发展,是(shì)我们需要深(shēn)入(rù)探究(jiū)和思考的(de)重要(yào)命题。

    (一)文(wén)旅融合机制不活、整合不够(gòu)

           目前,我省(shěng)文(wén)化和(hé)旅(lǚ)游机构改革虽然已经基(jī)本(běn)完成,但是离(lí)发挥“1+1>2 效应”还有较大差距, 理念的融合、职能的融合、业务(wù)的融(róng)合还没有真(zhēn)正实现。一些工作的谋(móu)划、推动(dòng)还停留在文(wén)化和旅游两张皮的状态,融合发展理(lǐ)念有待深化,顶(dǐng)层设计有(yǒu)待加强,具体路径有(yǒu)待(dài)清晰,工(gōng)作(zuò)协调对接有待畅通,构建新(xīn)型(xíng)文旅产业体(tǐ)系、推(tuī)动文(wén)旅产(chǎn)业转型升级和(hé)高质量发展的任(rèn)务还很艰巨(jù)。

    (二)文旅(lǚ)融合(hé)领域(yù)不宽、层(céng)次(cì)不(bú)高

          无论(lùn)是从(cóng)“行、游、住(zhù)、食、购、娱(yú)”传统旅 游六要素来考量,还是从“文、深(shēn)、慢(màn)、漫(màn)、精、 境”全域旅游六要素来把握,都存在着(zhe)产业链过短(duǎn)、 辐(fú)射带动作用不(bú)足等问题。景(jǐng)区管理(lǐ)运营(yíng)水平普遍不高、定(dìng)位不准、缺乏文化提(tí)炼、营销手段(duàn)缺乏新意(yì)、渠道老(lǎo)化、演(yǎn)艺缺(quē)乏高水平制作、文化(huà)产品和服务的敏感性不够等,出现了“喜欢(huān)的景(jǐng)区(qū)没货,有货的游(yóu)客不爱(ài)”、游客去过一次再(zài)不会去第二次的(de)现象。

    (三(sān))文旅资源利(lì)用不(bú)足、挖(wā)掘不(bú)深

          山西文化历史(shǐ)底蕴(yùn)深厚,但是如(rú)何(hé)将(jiāng)这(zhè)些优势 转化为具有(yǒu)竞争力的产业优势、发展优势(shì)的问题还有待(dài)深思。山西旅游景点众多(duō),历史文化元素与现代产品设计的深(shēn)层次融合还有待进(jìn)一步提升(shēng)。近年来(lái),全省(shěng)文(wén)化和(hé)旅游产品(pǐn)虽(suī)然不断(duàn)丰富(fù),但是优(yōu)秀文化产品、优(yōu)质旅(lǚ)游产品的供给仍然不足:艺术生产有数量、缺质量(liàng);有高度、缺(quē)高(gāo)峰(fēng);文化创造性转化(huà)、创新性发展能力还不强;旅游产品“星星多(duō),月亮(liàng)少”“遍地珍(zhēn)珠,缺少项链”,产品业态(tài)供(gòng)给与旺盛的市场需求不(bú)匹配、与丰富的资源禀(bǐng)赋不匹配;观光经(jīng)济特(tè)征明显,深度挖据(jù)历(lì)史文化内涵、 大手(shǒu)笔创意策划旅游产品不够(gòu);规模(mó)速(sù)度、质量效益矛盾还比较(jiào)紧张,这些问题在一定程(chéng)度(dù)上(shàng)削弱了山西(xī)文化(huà)旅游的(de)吸引力。

    (四)文旅市场体系较窄、营销(xiāo)不强

           目前(qián),全省(shěng)文化和旅(lǚ)游企业已具备了一定的(de)数量和规模(mó),但(dàn)是文化旅游企业普遍“小、散(sàn)、弱、差” 的现状还没(méi)有(yǒu)得到(dào)根本改变,产品的(de)附(fù)加值不(bú)高, 吸(xī)引力和(hé)竞争力(lì)不(bú)强(qiáng),高质量转型发展能力不足,特别是国有(yǒu)文化和旅游企业体(tǐ)制不顺(shùn)、机(jī)制不活, 资本运作能力差,核心竟争力弱,离(lí)市场化、公司化、 专(zhuān)业化运(yùn)营的要求还有较大差距。在(zài)营(yíng)销方(fāng)面存在特色资源挖掘不(bú)够、宣传(chuán)营销方式较为单(dān)一,产业融合(hé)性不强等问题。目前来看,我省旅游新产品(pǐn)新业态(tài)供(gòng)给不丰富,景区产品(pǐn)结构(gòu)单(dān)一(yī),旅游商品和演(yǎn)艺短板依然(rán)突出(chū)。大(dà)多数旅游景区产品结构(gòu)单一,以观(guān)光型产品为主导,缺乏深度体验、情(qíng)景再造、游客参与、多方互动、购物娱乐等“二消”产品;旅游演艺形(xíng)式陈旧、内(nèi)容单一,地(dì)域文化特色不(bú)鲜明、供(gòng)应不足。

    (五)文旅配套不够(gòu)完善、环境不(bú)优

          近(jìn)年来,全省基层文化站和群众文化(huà)活动场所、 旅(lǚ)游基础设施(shī)和(hé)配套服务设施都(dōu)有了很大改善,但是还存(cún)在基层公共文化场(chǎng)所覆(fù)盖面不够(gòu)、利用率不高,产品(pǐn)服务不合群众口味,旅游交通网络不(bú)健全、 通达性不够,旅游厕所、停车场(chǎng)、应急医疗等设施供给不足、公共服务不配套不完善(shàn)等问题,特别是文化和(hé)旅游设施融(róng)合度低,文(wén)化设施旅游功能不足(zú)、 旅游设施(shī)文化品味不高。此外,也普遍缺乏全(quán)域旅游布(bù)局(jú)概念(niàn),相比较旅游发达城市,省内大都没有(yǒu)旅游咨询服务点,旅游集散中心功能不完善,基本没(méi)有旅游公交线路,景区周边环境脏乱差(chà)现象屡治屡犯,“黑车黑导黑(hēi)社”欺行霸市、欺(qī)客(kè)宰客(kè)、强(qiáng)迫购物、诱导消费等违法违规行为以及(jí)与文(wén)化旅(lǚ)游 活动密切(qiē)相关的酒店、餐饮饭店等场所卫生不达标、 服务不规范等现象还不(bú)同(tóng)程度存(cún)在。

     

    三、加快我(wǒ)省文旅(lǚ)深度融合发展(zhǎn)对策建(jiàn)议

    (一)建章立制,引导(dǎo)文旅融合健(jiàn)康发展

           一是加强文旅融(róng)合顶层设计,打破文化、旅游(yóu)行业壁(bì)垒(lěi),突(tū)破“就文(wén)化抓文化、就旅游抓旅游” 的传统思想束缚(fù),协调文(wén)化与(yǔ)旅游在规划、项目、 资金、节会、产品等方(fāng)面实现(xiàn)资源信息共享(xiǎng),支持政策共享,发展平(píng)台(tái)共享。通过体(tǐ)制(zhì)改革(gé),以管(guǎn)理权、 经(jīng)营(yíng)权“两权分离”为基(jī)本要求 , 成立(lì)能直(zhí)接参与市(shì)场竞争的市(shì)场主(zhǔ)体或(huò)引入专业化的文旅开(kāi)发运(yùn)营等机构,实现文化、文(wén)物的旅游开发专业化(huà)、公司化、 市(shì)场(chǎng)化发展。二(èr)是积极探索文旅融合发展规律,深刻(kè)把(bǎ)握文化和旅游(yóu)方针政策,结(jié)合文(wén)旅融合的时代特征(zhēng)和山西文旅融(róng)合(hé)发展的(de)实际(jì),科学(xué)制定(dìng)文(wén)旅融 合发展的政策和制(zhì)度框架,凸显地(dì)域资源和(hé)文化特(tè)色,全(quán)面(miàn)推动文旅(lǚ)规(guī)划统筹(chóu)、文旅融合规划(huá)创新和“多(duō)规融合”,为文化与旅游融(róng)合发(fā)展提供科学指导(dǎo)和规划依据(jù) 。

    (二)挖掘资源(yuán),搭建文旅融合发(fā)展平(píng)台

           产业主体方(fāng)面,文化企(qǐ)业和旅游企(qǐ)业要(yào)加强沟通交流和彼(bǐ)此认同,务实(shí)推进项目投资和(hé)市场经营等领域的具体合(hé)作,打通资源共享、平台共建(jiàn)、协商(shāng)合作渠(qú)道,形成互(hù)联互通的融合机制;培育(yù)一批覆盖旅游投资、旅游经营、文化创(chuàng)意、文化娱(yú)乐、 影视(shì)制(zhì)作等领域的综合(hé)性文旅(lǚ)企业集团;引(yǐn)导省属演艺、工美(měi)、院线等文化主体企业经营(yíng)开发文化(huà)旅游产业,支持(chí)省文旅集团开发文化旅游服(fú)务和产品(pǐn)。宣(xuān)传推广方(fāng)面,进一步整合我(wǒ)省文化和旅游资源。加大新媒(méi)体(tǐ)营销推广,加强与凤凰网、新华网、人民(mín)网等大(dà)型门户网站和推特、脸谱等知名网络社交平台的合作,扩大(dà)山西(xī)文化旅(lǚ)游知(zhī)名度;充分运用新(xīn)媒体现代科技手段搭建山西文旅对外及对港澳(ào)台便(biàn)捷化、立体式(shì)互动推介平台,开展境外(wài)专题(tí)文(wén)化旅游推介。招商引智方(fāng)面,用足用(yòng)好国家和省支持文化产业、旅(lǚ)游产(chǎn)业发展的优(yōu)惠政(zhèng)策(cè),在建设用(yòng)地(dì)、基础设施配套以(yǐ)及信贷(dài)、融资、税收等方面给予(yǔ)支持;通过参加中国艺术节等展演展览(lǎn)活动,举办(bàn)山西文旅项目大型招(zhāo)商(shāng)引资推介(jiè)会(huì),为企业、景区搭(dā)建(jiàn)引(yǐn)资引智平(píng)台,加快文化旅游(yóu)与(yǔ)金(jīn)融的对接融合,搭建银(yín)企合作(zuò)平台,积极引导金融、风险投资(zī)机构与具备条件的(de)文化旅游企业合作,拓(tuò)宽企(qǐ)业融资渠道。

    (三)整合资(zī)源(yuán),做大做强(qiáng)特(tè)色文旅品牌(pái)

           一是深入挖(wā)掘文化内涵(hán),在进行建立当地(dì)特色文旅品牌(pái)过程中(zhōng),重点围绕我省华夏之根、黄河(hé)之魂、 佛教圣(shèng)地、晋商家(jiā)园、古建(jiàn)瑰宝、边塞风情、关公故里、红(hóng)色经典这八大主题文化和杨家将、西厢记、 赵氏孤儿等(děng)经(jīng)典(diǎn)故事(shì) , 倾力打造一批(pī)高品质文(wén)旅“产品包(bāo)”“景点(diǎn)群”和“线路套餐”,推出更(gèng)多面向广大游客(kè)的(de)文化旅(lǚ)游精品。二(èr)是加强对文(wén)化旅游资源的综合(hé)运用。结合游客的(de)体验(yàn)感、舒适便利度(dù)等利益关切(qiē)点,通过影视、动漫、演艺、互联网、文艺创作(zuò)等(děng)多种手段,把提升文化内涵(hán)贯穿到吃、住、 行、游、购(gòu)、娱各(gè)环节和旅游业(yè)发展的(de)全过程,体现(xiàn)旅(lǚ)游服务的人文特(tè)质。三是促(cù)进景区建设与文化创意和(hé)设计相融合,不断提升旅游的文化内涵(hán)与品(pǐn)质。在景观设计上要(yào)善于研(yán)究消(xiāo)费者的文化(huà)需求, 将一些群众喜闻乐见的艺术形(xíng)式和(hé)文(wén)化景观(guān)结合起来,积极开展有关游客满意度的调查,鼓励(lì)游(yóu)客大胆参与景区的设(shè)计(jì)和“末(mò)位淘汰”,让景区(qū)更(gèng)吸睛、 更(gèng)动心。

    (四)面向市场,创新(xīn)文旅融合营销模式(shì)

          一是着(zhe)力培育(yù)壮大文(wén)化旅游市场主体。一方面要做“多”主体(tǐ)。放(fàng)宽市场准入,降低进入门(mén)槛(kǎn), 吸引民间资本、国外资本参(cān)与文化旅游开发,扶持鼓励名家能人、非遗(yí)传承人、专业(yè)技术人才创办(bàn)文化(huà)旅(lǚ)游企业(yè)。另一方面(miàn)要做(zuò)“强”主体(tǐ)。通过联合、 兼并、重组、收购等方式,鼓励重点旅游景区、大型旅游企业和知名(míng)文化企业开(kāi)展纵向、横向(xiàng)联(lián)合, 培育大型文化旅游企业集团,提高产业集中度(dù)和(hé)市场竞(jìng)争力。与此同时,重点提升(shēng)五台山(shān)、云(yún)冈(gāng)石窟、平(píng)遥古城(chéng)等文化旅游(yóu)品牌的国际影(yǐng)响力。二是积极推进“文化 +”“旅游 +”,拉长产业链,构建现(xiàn)代文旅产(chǎn)业(yè)体系(xì),谋求多元化发展,为(wéi)文化旅游业深耕细作提供(gòng)肥沃土壤。通过业(yè)态植(zhí)入(rù),促进文化、文物的活化利用,深化旅(lǚ)游“+工业”“+农业”“+ 体育”“+康养(yǎng)”“+会展(zhǎn)”“+演艺”等(děng),创新推出研学科考、遗址探(tàn)秘、农业观光、体育赛事、 养生养(yǎng)老、商务(wù)会展、演艺动(dòng)漫(màn)、“文旅(lǚ) + 互联网” 等新业(yè)态(tài)。通过文化创新、创意辅助现代科技手段(duàn), 促进文化(huà)、文物(wù)的升级(jí)利用 。

    (五)完(wán)善配套,营(yíng)造文旅融合的(de)良好环境

         一是(shì)积(jī)极推动(dòng)文化与旅游公共服务融合。要着力补短板,完善公共设(shè)施(shī)网络,将旅游公共服务设施纳入文(wén)化公(gōng)共(gòng)服务设施统(tǒng)筹考虑,积极推(tuī)动公共服务旅(lǚ)游(yóu)化(huà),加快完善(shàn)旅游(yóu)公共服务体系,推(tuī)动文化(huà)元素融入基础(chǔ)设施与旅游公共服务各(gè)个环(huán)节(如标识标牌(pái)、旅游(yóu)厕所等)。二是积极推动(dòng)文化(huà)旅游一体化发(fā)展。旅游运营管理部门开(kāi)展景(jǐng)区旅游乱象治理工作,建(jiàn)立线上线下游客(kè)举报(bào)建议平台,最大限度发(fā)挥游客“共建共治景(jǐng)区,共享景区发展成果”。鼓励支持结合(hé)当地生活习(xí)俗和地域文化打(dǎ)造旅游商品(pǐn)一条街、特色(sè)小吃一条街(jiē)、民(mín)俗表演(yǎn)一条街、娱乐一条街、文化一条街等旅(lǚ)游功能区,配套建设文化体验酒店、文化主题餐厅(tīng)、文化旅游(yóu)演艺、房车基地(dì)、工艺品交易市场等功能项目,构建结构合(hé)理、 配套(tào)齐全、功能(néng)完善(shàn)、特色(sè)鲜明(míng)、实用(yòng)高效的公共 文化(huà)旅游服务(wù)体(tǐ)系,积极推动文化旅游一体化发展。

     

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