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习近平总书记2020年(nián)6月亲自主持中央深(shēn)改(gǎi)委会议审定了《国企(qǐ)改革(gé)三年行动方案(àn)(2020—2022年)》,并多(duō)次在重要场合强调(diào)深入实(shí)施国企改革三年行动。三年行动(dòng)是贯彻落实习近平总书(shū)记(jì)关于国有(yǒu)企业改革发展(zhǎn)和党的建设(shè)系列重(chóng)要论述的生(shēng)动实践,是近年来(lái)党和(hé)国家着力推动的标志(zhì)性重大工作。三年(nián)来,各地方、各有关部(bù)门和(hé)广(guǎng)大国(guó)有企业坚持以习近平(píng)新时代中国特色社会(huì)主义(yì)思想为指导,坚决贯彻党中央、国务院决策部署(shǔ),按照国务(wù)院国企改革(gé)领导小组要(yào)求,扎实推进各(gè)项任务举措落实落地,完成了国(guó)企改革(gé)三年行动主要(yào)目标任务,取(qǔ)得了一系列重(chóng)大成果,推动国资(zī)国企领域发生了全局性根本性转折性(xìng)变(biàn)化。
中国特色现代企业制度更加成(chéng)熟定型
全面落实(shí)“两(liǎng)个一以(yǐ)贯之”要(yào)求,推(tuī)动国有企业(yè)加强党的领导与完(wán)善公司治理相统一。中央企业和地方企业集(jí)团公司及其重(chóng)要(yào)子企业已全面(miàn)制定(dìng)并落实党委(党组(zǔ))前置研究讨论重大经营管理事项清单,各治理主体权责边(biān)界(jiè)更加清晰,推动党委(wěi)(党组)把方(fāng)向、管(guǎn)大局、保落实的领导作用制度化(huà)、规范(fàn)化、程序化。完善(shàn)董事会建(jiàn)设制度体系,全国各层级3.8万户国有企业实现董事会应建尽建,实现外部董事占多数的(de)比例(lì)达99.9%,董事会职权(quán)分层分类落实,董事(shì)会运作逐步规范(fàn)高(gāo)效,更好(hǎo)发挥(huī)董事会(huì)定战略、作决策、防风险作用。中央企业(yè)子(zǐ)企业和地方(fāng)国(guó)有企业(yè)建立董事会向经理层(céng)授权管(guǎn)理制度的(de)户数占(zhàn)比(bǐ)均超过97%,普遍健全授权后(hòu)的定期跟踪、评估(gū)调整(zhěng)机制,有效保障了经理层依(yī)法履行谋经(jīng)营、抓落实、强管(guǎn)理职责(zé)。在完(wán)成(chéng)国资委直接监管(guǎn)企业公司制改制基础(chǔ)上,中央(yāng)党政机(jī)关(guān)和(hé)事业单位(wèi)管理的1.5万户、地方政府管理的15万户国(guó)有企业全(quán)部完成公司制改制(zhì),国有企业有限责任(rèn)的法律基础进一步夯实。中(zhōng)国(guó)特色(sè)现代企业制度更广更深(shēn)落实落细,推动国有企(qǐ)业治理(lǐ)机制发生了根本变化,将制度优势更好转(zhuǎn)化成(chéng)为治理效能,成功探索形成了国有企业治理的中(zhōng)国方案。
国有(yǒu)经济布局结构实现整体性优化
围绕服务构建新发(fā)展(zhǎn)格局、推(tuī)动高(gāo)质量(liàng)发展,坚持以供给侧结构性改(gǎi)革为主线,优化调整国(guó)有资本布局结(jié)构。一批重大战(zhàn)略(luè)性重组和专业化(huà)整合(hé)成(chéng)功实施,先后完(wán)成中(zhōng)国电科与中国(guó)普(pǔ)天、中化集团与中国化工、鞍钢与本钢等4组(zǔ)7家(jiā)中央企业战略(luè)性重组,新组建(jiàn)和接收中国星网、中国稀土集团等8家中央企业,推动电力、检验检测、医(yī)疗等领(lǐng)域30余个中央企(qǐ)业专业化整(zhěng)合项目,全(quán)国省(shěng)属国有企业116组347家(jiā)实施重组,开展(zhǎn)专业化整合2150次(cì)。中央(yāng)企业(yè)涉及国家安全、国民经济命脉(mò)和国计民生领域营业收(shōu)入占比超70%,国有经济主(zhǔ)导作用有效(xiào)巩固。打造现代产(chǎn)业链(liàn)“链(liàn)长(zhǎng)”步伐加快,先后分两批遴选16家(jiā)“链长”企业(yè),主(zhǔ)动在(zài)重要行业、关键领域进行布局,有效提升产业链供(gòng)应(yīng)链韧(rèn)性和安全水平,三年来中央(yāng)企业战略(luè)性(xìng)新(xīn)兴产业年均投资增速超过20%,营业收入占比达到35%以上。推进瘦(shòu)身健体、突出主责(zé)主(zhǔ)业(yè)成效显著,“两非”(非主业、非优势(shì))、“两资”(低效(xiào)、无效(xiào)资产)清退既定任(rèn)务基本完成,以市(shì)场化方式盘活存(cún)量资产3066.5亿元,增值234.1亿元,中央企业(yè)从(cóng)事主业的户数占比达到93%。全面完成“僵尸企业”处置和特困企业治理,“压(yā)减”工作大力推(tuī)进,中央企业存(cún)量法人(rén)户数压减44%,管理(lǐ)层级(jí)大(dà)多数(shù)控制在四级(含)以内。剥(bāo)离国有企业(yè)办社会职能和解决历史遗留问题全面扫尾,全(quán)国国资系统(tǒng)监管企业1500万户“三(sān)供一业”分离,1900个教育机构、2525个医疗机(jī)构深化改革,173.2万名厂办大集体职工安(ān)置和2027万(wàn)名退休人员社(shè)会化(huà)管理完成(chéng)比例均(jun1)达到99.6%以上,历史性(xìng)地解决了长(zhǎng)期以来社企(qǐ)不分的难题,为国有企业公平参与竞争(zhēng)创造了更(gèng)好条(tiáo)件。通(tōng)过(guò)布(bù)局优化和结构调整,国(guó)有资本配置效率明显提升,国有企业(yè)战略(luè)支撑作用有(yǒu)效发挥,国有经(jīng)济竞争力(lì)、创(chuàng)新力、控制力、影响力(lì)和抗(kàng)风险能力显著提升。
国有(yǒu)企业科(kē)技创(chuàng)新体制机制不断完善
推动国有企(qǐ)业完善科技创新(xīn)体系,增强创新能力,激发创新活(huó)力,加快壮(zhuàng)大国家战略科技力量。创新激励政策(cè)“能给尽给、应(yīng)给尽给”,实施科技研发投入在业绩考核中全部视同利(lì)润加回、重点核心研发团队工(gōng)资总额单列等政策,加大对国企科技创新支持(chí),全面激发(fā)企业创新主(zhǔ)体活力。推行“揭榜(bǎng)挂帅”“赛马”机(jī)制(zhì),科研人(rén)员创(chuàng)新创造潜能有效激(jī)发。研(yán)发(fā)投入强(qiáng)度进一步加大,中央企业2022年研(yán)发投入经费(fèi)超1万亿元,工业企(qǐ)业研发投入强(qiáng)度(dù)超过(guò)3%,重(chóng)点企(qǐ)业研(yán)发投入(rù)强度(dù)超过5.6%。加(jiā)快打造原创技术策源地,遴(lín)选首(shǒu)批29户“重点支(zhī)持(chí)类”原创技术策源(yuán)地企(qǐ)业先行先试,推动中央企业成为科学新发现、技术新发明、产业新方向的重要(yào)策源地。关(guān)键核(hé)心技(jì)术攻关取得重要(yào)进展,实施“央企攻坚(jiān)工程(chéng)”一(yī)期并圆满收(shōu)官,一批(pī)关(guān)键核心技术攻关取得重大突破。“科改示范行动”成效显著,与2019年相比,2021年(nián)209户“科(kē)改(gǎi)示(shì)范企业”研发投入强度提高(gāo)了6.5个(gè)百分(fèn)点,新(xīn)增发明专利授(shòu)权数量增长了69.5%,2022年“科改(gǎi)示范企业(yè)”扩围(wéi)至440户。三年行动期间,国有企业在航天、深(shēn)海(hǎi)、能源(yuán)、交通、国防军工(gōng)等(děng)领域取得了一批(pī)重大(dà)科技成果,一(yī)系列“上天入地”的国(guó)之(zhī)重器彰显了国(guó)有企业科技创新主力(lì)军地位,为推(tuī)动(dòng)高(gāo)水平科技自立自强提供了重要支撑。
市场化经营机制取得大范围深层次突破
坚(jiān)持以增强企业活力、提高效率(lǜ)为中心,深(shēn)入推进三项制度改革(gé),转(zhuǎn)换内部(bù)经营机(jī)制。将经理层(céng)成员任期制和契约化管理作为深(shēn)化三项制度改(gǎi)革的“牛鼻子”,在各级国有企业全面推行,与2020年底相比,开(kāi)展任(rèn)期制和契约化管理的中(zhōng)央企业(yè)和地方各级子企业比例从23%左(zuǒ)右提升至99.6%以上,覆盖全国超8万(wàn)户(hù)企业、22万人,形成中国特(tè)色现(xiàn)代企业(yè)制度(dù)下的新型经营(yíng)责任制(zhì)。市场化用工(gōng)机制深入(rù)推进,中央企业和地方国有企业(yè)新进员工公(gōng)开招聘比例由2020年底的88.9%、87.6%均提升到99.9%以上,末等(děng)调整和不胜任(rèn)退出的管理人员(yuán)比例(lì)分别由2.5%、1.9%提升到5.7%、4.5%,管(guǎn)理人员竞争上岗比例分别提(tí)升(shēng)至57%、56.3%。市场化薪酬分配机制(zhì)持续优化,灵活运用(yòng)股权、分红、跟(gēn)投等多种中长(zhǎng)期激励工(gōng)具,具备条件的中央企业和(hé)地方国有(yǒu)企业(yè)子企业中已(yǐ)开展中长期激励的比(bǐ)例分别达到94%、88.8%,惠及超49万(wàn)名国企骨干员工。混合(hé)所有制企(qǐ)业(yè)经营机制深度转换(huàn),70%的混(hún)合所(suǒ)有制企业(yè)中有外部投资者派出的董事,2020年以(yǐ)来累计(jì)推动92户国(guó)有股权超过50%的上市公司引入持股比例5%以上战略投资者作(zuò)为积(jī)极股东,85.7%的重要(yào)领域(yù)混改试点企业营业收(shōu)入实现增(zēng)长,平均年复合增长(zhǎng)率超过36%,其中45.7%的试点企业引资后(hòu)净(jìng)利(lì)润(rùn)率提升超过2个百分点。“双百行动”打造了一批改(gǎi)革先锋,2021年400余户“双(shuāng)百(bǎi)企业”全员劳动(dòng)生产率达到127.15万元/人。上海、深(shēn)圳(zhèn)、沈(shěn)阳、杭州、武汉、西安开展“区域性综改(gǎi)试验”,形成了(le)一批国资国企区域综合改革发展典型。通过实(shí)施三年行动(dòng),“管理人员能(néng)上能(néng)下(xià)、员工能进能出、收入(rù)能增能减(jiǎn)”的机制广泛建立,推动广大国有企业形成了多劳(láo)多得、争先创优(yōu)、有为才有(yǒu)位的浓厚竞争氛围,许多传统老(lǎo)国(guó)企焕(huàn)发了新(xīn)气象(xiàng),一大批活力迸(bèng)发、动力充足的现代新(xīn)型国(guó)企正在形成。
以管资本为主(zhǔ)的(de)国(guó)资(zī)监管体制更加健全
在(zài)坚持和完善国(guó)资监管体制(zhì)上(shàng)持续探索创新,推进(jìn)授权与监管相结合、放活与管好相统一,加快形成专业(yè)化体系化法治化(huà)国资监管新(xīn)模式。国资监(jiān)管职能(néng)体系更加完善,强化各级国(guó)资委履行国有企业出资(zī)人职责、专(zhuān)司国有资产监管职(zhí)责和(hé)负责国有(yǒu)企业党(dǎng)的建(jiàn)设(shè)“三位一体”职能配置。国资监(jiān)管效能切实增强,建立“一利(lì)五率”(利润总额和净资产收益率、研发经费投入强度、资产负债率、全员(yuán)劳动生产率、营业(yè)现(xiàn)金比率)高质量发展指标体系,统筹稳增长(zhǎng)、抓(zhuā)改革、强创新、促(cù)发展、防(fáng)风险等(děng)多重监管目标,强化全方位全过程体系(xì)化监(jiān)管。公益性业务分(fèn)类核算、分类考(kǎo)核在中央(yāng)企业试行取得重要阶段(duàn)性(xìng)成果。深化自(zì)然垄断行(háng)业改革(gé),组(zǔ)建中(zhōng)国电气(qì)装备集团、国家管网集(jí)团,电(diàn)力油气体制改革取得新成果。中(zhōng)央企业5家国有资本(běn)投资公司、2家资本运营公司在支持国资国企(qǐ)重大改革落地、促进国有资(zī)本布局优化(huà)和结构调整等方面发挥了重要(yào)作用。国资监管大格局(jú)加快(kuài)构建(jiàn),建(jiàn)立中央、省(shěng)、市三(sān)级国资监管机构联(lián)动工作(zuò)机制,建成(chéng)全国国资(zī)国企在线(xiàn)监管系统,省级经营性国有(yǒu)资产集中(zhōng)统一监管(guǎn)比例提升至99%。五(wǔ)年来中(zhōng)央企(qǐ)业没有发生一起债(zhài)券(quàn)违约事(shì)件(jiàn),一(yī)批高(gāo)负债(zhài)企(qǐ)业(yè)负债率(lǜ)回归合理水平(píng),一批高风险(xiǎn)业务得到(dào)有效清理,国资(zī)监(jiān)管效能和防风险能力有效提升。实践证明,我国国资监管(guǎn)模式是符合中国(guó)国情、适应党(dǎng)的全面(miàn)领导体制、顺应市(shì)场经济规律和(hé)企(qǐ)业发展规律的。
改革抓落实工作机制(zhì)扎实有效(xiào)
国企改革三年行动落实“可(kě)衡(héng)量、可考核、可检验、要办事”要(yào)求,不(bú)断创(chuàng)新方式方法,探索形(xíng)成一套(tào)具有鲜明国企改革(gé)特点的抓(zhuā)落实工作机制。实施军令状制(zhì)度(dù),落实各(gè)部(bù)门(mén)、各地(dì)区、各国(guó)有(yǒu)企业(yè)第一责任人制度,做(zuò)到“军中无戏言”,各地方、企业主要负责(zé)同志亲自(zì)挂帅(shuài)、靠前(qián)指挥,推动三年行动各项举(jǔ)措精准落地。坚持系统化推(tuī)进,按照“一个(gè)抓手、四个切口”要求(qiú),加强统筹协调,各(gè)改革(gé)主体之间、政策措施之间、改革成效之间(jiān)更加系统集成、协同(tóng)高效。建立清单化举措,细化制定改(gǎi)革任务台账,各(gè)有关部门、地方、中(zhōng)央企业分(fèn)别形成(chéng)337项、3266项(xiàng)、13258项任务举措,成为推(tuī)动改革落地见(jiàn)效的(de)重要抓手。实行穿透式操作,召开中央企(qǐ)业、地方(fāng)国(guó)企改革(gé)三年行动(dòng)推进会,“一月一主题”召开17次专题推进会(月例会),通报进(jìn)展、推广(guǎng)经验、专题部署重(chóng)点难点任(rèn)务,会议以视频(pín)形(xíng)式直达二三级(jí)子企业,一次(cì)视频(pín)会最多(duō)覆盖2000多个分会场30000余人(rén)参加,实(shí)现“一竿子插(chā)到底”。开展定(dìng)量化督办,建立在(zài)线督办系统,首次(cì)实现对中央企业126个指(zhǐ)标、地(dì)方(fāng)113个指标的定量(liàng)化采集和监(jiān)测。对改革进度慢、效(xiào)果差的43户中央(yāng)企业和15个地方印发督办函,对15户中央(yāng)企业(yè)和9个地方开展(zhǎn)三年行动(dòng)专项督查,对经理层成员任期制(zhì)和契约化管理等重(chóng)点改革任(rèn)务开展随机(jī)抽查,量化(huà)开(kāi)展三(sān)年行动(dòng)中央(yāng)企业考(kǎo)核和地(dì)方国企评估。注重典型(xíng)性推广(guǎng),通过(guò)“学(xué)先进(jìn)、抓落实、促改革”行动(dòng)、月度例会发言交流、三年行(háng)动简(jiǎn)报等多种形式搭建改革经验(yàn)交流平台,在(zài)主(zhǔ)流(liú)媒体广泛宣传改革典型和成效,营造良好舆论环境。
国企改(gǎi)革三年行动是国有企业自改革开放以(yǐ)来经历的(de)又一次重(chóng)大改革,其突(tū)出特点是在新时代背景(jǐng)下(xià),全面落(luò)实习近平总书记(jì)关于国有(yǒu)企业(yè)改革发展和党的建设的重(chóng)要论述,全面坚持党的(de)领导、坚持基本经济(jì)制度、坚持社会主义市场经济(jì)改革方向,全(quán)面深入推进激励、责(zé)任、竞(jìng)争(zhēng)、创(chuàng)新等(děng)基(jī)础性制度建设,既坚持(chí)中(zhōng)国特色又参照国际经验,既注重顶层设计又鼓励基层(céng)创新,既以(yǐ)钉(dìng)钉(dìng)子精神行动又润物细无声,推动一(yī)系列重大举措平稳落地见效(xiào),力求(qiú)制(zhì)度健全、行动到位、效果显著(zhe)。三(sān)年行动进一步强化了(le)国有企业独立市场主体地位(wèi),推动国有企业与市场经(jīng)济深(shēn)度融合(hé),实现高质量发展(zhǎn),2021年全国国有企业营业收入、利(lì)润总额较2020年分别(bié)增长18.7%、26.3%,2022年国资委监管中央企业(yè)年化全员劳动生产率较(jiào)三年行动之初增长32.5%。三年行动有力推动国有资本配置效率(lǜ)和功能作用(yòng)提(tí)升,更好发挥国有企(qǐ)业(yè)战略支(zhī)撑作用,在世纪(jì)疫情(qíng)严重冲击、经济环境急剧变化、生产经(jīng)营经受多重考(kǎo)验的严峻形(xíng)势下(xià),国有企业在稳(wěn)定产(chǎn)业(yè)链供应链、畅通(tōng)国内国际双(shuāng)循环(huán)、防止资本无序扩张、应(yīng)对通胀稳(wěn)定物价、保障(zhàng)能源粮食安全等方面发(fā)挥了(le)不可替代的作(zuò)用。通过实施三年(nián)行动,国(guó)有企业干(gàn)部职工获得感和满意度(dù)得到有效提升,对近(jìn)80万名国资国企职工开展的不记名问卷调查结(jié)果显示,90%的调查对(duì)象认同三年(nián)行动提升了干部职工(gōng)的改革意识、创新理念、精神面貌(mào)和干(gàn)事(shì)创业热情。
国企改革永远在路上。虽然三年行动(dòng)取得(dé)了突出成效,但仍然存在一些制(zhì)约发展的深层次体制机制障碍。习(xí)近平总书(shū)记(jì)在党的二十大报告中强调,深化国资国企改革,加快(kuài)国有经济布局优化(huà)和结(jié)构调整(zhěng),推动国有资(zī)本和国有企(qǐ)业做强做(zuò)优做大,提升企(qǐ)业(yè)核心竞争力。完善中国特色现代(dài)企业制度,弘扬企业家精(jīng)神,加快建设世界一流企(qǐ)业。中央经济(jì)工作会(huì)议对深化(huà)新一轮国企(qǐ)改革也提(tí)出了(le)明确要求(qiú)。贯(guàn)彻(chè)习近平总(zǒng)书记重(chóng)要(yào)指示(shì)精神,全面(miàn)落实党的二十大和中央经(jīng)济工作会议精神,迈向(xiàng)新(xīn)征(zhēng)程(chéng),深化国企改革要着力提高国有企(qǐ)业核心(xīn)竞争力,巩固已有改革成果,推动(dòng)中国(guó)特色现(xiàn)代企业(yè)制度和市场化经营机(jī)制长效化制(zhì)度(dù)化,提升治理现代化(huà)水平。要着力增(zēng)强核心(xīn)功能,更(gèng)好发(fā)挥(huī)战略(luè)支撑(chēng)作用,推动国有资本进一步向重要行业和关键领域集(jí)中(zhōng),服(fú)务构建新发展(zhǎn)格局,打造战略科技力量,加(jiā)快(kuài)建设(shè)现代化产业体(tǐ)系(xì),提升产业链供应链韧性(xìng)和(hé)安(ān)全水平。着力推(tuī)动高质量发展,围绕更高质量效益和更强国际竞(jìng)争(zhēng)力,支持引导行业领军企业加(jiā)快建(jiàn)设产品卓(zhuó)越、品(pǐn)牌(pái)卓著、创(chuàng)新领先、治(zhì)理现代的世界(jiè)一流企业,不断做(zuò)强做优做大国有资本和(hé)国(guó)有企(qǐ)业,在全面建设社会主义(yì)现代化国家、实(shí)现(xiàn)第二(èr)个百年奋斗目标的新征程上作出(chū)更大贡献。