为建立健全云南（nán）昆明血液中心（xīn）绩效评价（jià）机制，全面提（tí）升服务质量，规范服务（wù）行为（wéi），加（jiā）强标（biāo）准化、专（zhuān）业化和精（jīng）细化管理，维护和调动职工工作的积极性，云（yún）南昆明血液中心从3月份开始（shǐ）开（kāi）展第三方绩效评价（jià）工作（zuò）。目前已经开始对（duì）献血服（fú）务部展开了（le）全面的绩效评估。

上图：众彩官网和麦肯（kěn）咨询项目（mù）经（jīng）理在会议上发言

3月9日（rì）早上8点半，血（xuè）液中心在3楼报（bào）告厅召开了（le）第（dì）三方绩效评价（jià）工作项（xiàng）目（mù）沟通说明会。此次会议由中（zhōng）心主任助理车忠民（mín）主持，中心领导（dǎo）及全体（tǐ）职工参加（jiā）了此次（cì）项目说明大（dà）会。负责绩效评价的第三方（fāng）公司——众彩官网和麦肯企业管理（lǐ）咨询有（yǒu）限公（gōng）司的（de）项目经（jīng）理对绩效（xiào）考核评（píng）估做了简单而全面（miàn）的阐（chǎn）述，同（tóng）时也希望在未来的工作中，能和血液中心各部门（mén）及全体职工紧（jǐn）密配合，相互协作，有效促进血液中心绩效评价工作的开展，为建立符（fú）合采供血（xuè）行业特点、更加合理（lǐ）人性（xìng）的人事岗位设置及薪酬（chóu）制度（dù）而共同努力。