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    守正创新(xīn),乘势而上--广州酒家(jiā)2022年报解读
    来源 Source:众彩官网和麦肯咨询 唐宸(chén)        日(rì)期 Date:2023-04-11        点击 Hits:1466

     

     广州酒家始创于 1935年,是中华老(lǎo)字号企(qǐ)业,素有“食(shí)在(zài)广州第(dì)一家”的美誉。广州酒家(股票代码:603043)于1992年组建集(jí)团(tuán),2009年改(gǎi)制为广州酒家集团股份(fèn)有限公司;20176月在(zài)上交所挂牌上市(shì),成为(wéi)广(guǎng)东省率先上市的饮(yǐn)食集团。其主营业务包括餐饮服务(wù)和食品制造(zào),拥(yōng)有“广州酒家(jiā)”“陶陶居”“利口(kǒu)福”“天极品”“秋之风”“粮(liáng)丰园”“星樾城”等餐饮(yǐn)与食品品(pǐn)牌。公司坚持(chí)“餐饮强品牌、食(shí)品(pǐn)创(chuàng)规(guī)模”的战略(luè)方向,在(zài)粤港澳(ào)大(dà)湾区、华中及华东地区谋划布局餐饮业务,并在广州、茂(mào)名、湘潭、梅州等(děng)地设有(yǒu)食品生产(chǎn)基地,形(xíng)成(chéng)跨区域联(lián)动发(fā)展格局。公(gōng)司也是34家旅游类上市公司中为数较少(shǎo)的在(zài)疫情期间实现(xiàn)业绩逆势增长的(de)企业。




    一(yī)、2022年广州酒家业绩表(biǎo)现

    1、四季度拖累(lèi)全年增(zēng)收(shōu)不(bú)增利;餐(cān)饮跨区(qū)域显成效但毛利率(lǜ)低(dī)

            2022 年,公(gōng)司实现收入 41.1 亿(yì)元, 同比增长 5.7%;归母净利润 5.2 亿元,同(tóng)比下降 6.7%,扣非归母净利润 4.8 亿元,同比下降 9.4%。公司全年(nián)收(shōu)入实(shí)现(xiàn)稳(wěn)健增长,得益于积极调整经营(yíng)策略。

            2022年四(sì)季(jì)度(dù),公司实现收入(rù) 7.7 亿元, 同比(bǐ)下降11.6%;归母净利(lì)润 0.5 亿元,同比(bǐ)下降 56.0%,四(sì)季度业(yè)绩表现不如预期,公司核(hé)心产(chǎn)品月饼受月饼小年(习惯上,月(yuè)饼产商会把中(zhōng)秋、国庆两节相(xiàng)隔一(yī)周以内的年份叫(jiào)做(zuò)“大年”,而超过一周的(de)叫做“小年”)以(yǐ)及(jí)送(sòng)礼场景减少(shǎo)所致,月(yuè)饼产销量(liàng)均有约4%的同比跌幅。餐饮业跨区域(yù)取(qǔ)得成效,2022 年餐饮(yǐn)业务实现收入 7.62 亿元,同比(bǐ)增长(zhǎng)5.14%,年内新增 7 家餐饮门店,其中(zhōng)广东省外完(wán)成湖南长沙“广州酒(jiǔ)家(jiā)”和(hé)四川成都“陶陶(táo)居”门店的开业,公司实现餐饮(yǐn)业务跨区域发展(zhǎn)布(bù)局,加快开拓(tuò)华(huá)中(zhōng)市场。2022年整(zhěng)体毛利率35.14%,同比下降5.6%,餐饮业务毛利率仅(jǐn)1.9%,同(tóng)比下降79.8%,拖累整体利润率(lǜ)。主要是餐饮原材料和合(hé)同履约(yuē)成本上涨所致。

    2、速(sù)冻食品表现亮眼,产销增长幅度(dù)大

            速冻食品在产能加快释放下实(shí)现较快增长,2022 年,食(shí)品制造(zào)业整体收入 32.5 亿元,同比增长 6.6%,增长韧性较强(qiáng),速冻食品(pǐn)销售规模逐步扩大(dà),收入增加(jiā)全年最(zuì)佳,在所有产品(pǐn)中(zhōng)表现亮眼。


    3、省内渠(qú)道(dào)提升效率,省外、线上(shàng)渠道(dào)持续扩张

              公司(sī)已建立起包括经销商、连锁(suǒ)门店、商超(chāo)、社区团(tuán)购、电商的线上+线下的全(quán)渠(qú)道营销体系,经过多年发展,线上(shàng)线下的销售规模均(jun1)衡。2022 年公司广东省内收入 31.40 亿元,同比增长7.81%,其(qí)中经销(xiāo)商数(shù)量从 600 家(jiā)减少至(zhì) 593家,主动减少低效经销商;省外收入 8.85 亿元,经销商数量从395家增加至 424 家。电商收入 9.32 亿元(yuán),同比增长13.42%,占营收比例达(dá) 22.65%,持(chí)续提升。


    二、承(chéng)接市场需(xū)求(qiú),不断创新布局多元(yuán)业务

             根据国家统计局数据,2022 年全国(guó)居民人(rén)均可支(zhī)配(pèi)收入和人(rén)均(jun1)消费(fèi)支出(chū)名义上均实现(xiàn)增(zēng)长,商(shāng)品(pǐn)零售(shòu)额增长 0.5%,其中,人均食(shí)品烟酒消费支出增长 4.2%,占 2022 年居民人均消费支出(chū)的(de) 30.5%,是消费支(zhī)出的最大一部(bù)分。随着消费(fèi)水平和技(jì)术的(de)进步,速冻食(shí)品、预制菜食品的用户(hù)范围进一步扩大,食品(pǐn)行业(yè)不断释(shì)放活力,2023 年是餐饮持续复苏(sū)的(de)重要窗口之年(nián),餐饮连锁化的(de)进程(chéng)在逐步加快,餐饮集团在深耕主品牌的同时,通过自主孵化或(huò)者收购的形式储备新品牌,通(tōng)过差(chà)异化布局降低(dī)风险。伴随着餐饮消费群体更迭,餐饮消费需求(qiú)差(chà)异化、复合化将越发凸显,主题场景体验、感官新体验、IP 打(dǎ)造成为了新的消费亮点。餐(cān)饮消费模(mó)式也从堂食(shí)单一模式,发展成为线上(shàng)线下(xià)双(shuāng)主场“堂食+外卖+外带+零售”模式多业态发展(zhǎn)。

             广州(zhōu)酒家深耕行业八十(shí)余(yú)载,全力打造(zào)“大餐饮、大食(shí)品、大品牌”产业格局,努力成为粤式饮食文(wén)化领导者,以“餐饮+食品(pǐn)”双主业创高(gāo)质(zhì)量发展,聚焦主(zhǔ)业不断拓展(zhǎn)新品类,大胆创新扩大消费群体。在食品(pǐn)业(yè)务上不断加强研发投入,引进先进技术,实现智慧化和智能化。食品产品包括广式(shì)月(yuè)饼系列产品(pǐn)、粽子(zǐ)等节(jiē)令食品,核桃(táo)包、叉烧包、流(liú)沙包、虾饺、烧卖等广(guǎng)式(shì)点心(xīn)类冷链食品,盆菜熟食预制菜、广式腊味肉制品、中(zhōng)式糕点饼酥、西(xī)点面包蛋糕等产品系列。



     

            在餐饮(yǐn)业务(wù)上立足(zú)岭南饮食文化,传承非遗(yí)技艺(yì),不断推(tuī)动传(chuán)统经典与创新发展深度融合,致力于为消费者提供地道(dào)的粤式菜肴和正宗广式点(diǎn)心的餐饮服务。推出现代商务、传(chuán)统经典、年轻时尚、风味(wèi)特色等不同系列的餐饮门店。公司拥(yōng)有餐饮直营门店 36 家,其中广州(zhōu)酒家(jiā)直营门店 22 家(jiā),星(xīng)樾城直营门店 3 家,陶陶(táo)居直营门店 11 家,公司授权第三方经营(yíng)陶陶居(jū)特许经营门(mén)店 23 家。

         “广州酒(jiǔ)家坚持粤菜文(wén)化传承者的品牌定(dìng)位,结合菜(cài)品服务、服务群(qún)体的差异化,创新性打造商务时尚(shàng)、传统经典不同(tóng)系列的餐饮场景,为消费者带来美好(hǎo)的美食体验(yàn)。

         “陶陶居聚焦粤菜新潮品牌,围绕年(nián)轻、时(shí)尚、国潮(cháo)的品牌调(diào)性,推出(chū)更受潮流(liú)人群欢迎的(de)新派粤菜。




    三、筑壁垒,优模式,八(bā)十年经久不衰

            公司(sī)在(zài)品(pǐn)牌、业态、营销、运(yùn)营(yíng)和供应链上都有较(jiào)强的(de)竞争壁垒(lěi)。八十多年的(de)沉淀,打造了“食在广州第一家”的(de)品牌(pái)优势;聚焦主业(yè)创造了“餐饮+食品”双业务独特组合业态;构建了全(quán)渠道销售体(tǐ)系优势;培养了(le)季节性(xìng)食(shí)品(pǐn)的专业营运能力(lì)与供(gòng)应链优势,依托食品、餐饮双项协同联动(dòng)的经营(yíng)模式,造就经久不衰的(de)企业神(shén)话。


    1、食品业务全产业链延(yán)伸

           公司现(xiàn)已(yǐ)形成集(jí)食品研(yán)发、采购、生产加工、销(xiāo)售为一体(tǐ)的全产业链食(shí)品业务布局(jú)。在产品研发上(shàng),以利口(kǒu)福公司高新技术(shù)企业为依托,秉(bǐng)承“创新驱(qū)动发展的宗旨,不断发挥创新创造(zào)活力。在原材料采购上(shàng),以(yǐ)集中采(cǎi)购和参股核心(xīn)原材料供应商(shāng)等形式稳(wěn)定(dìng)供货渠(qú)道,强化食品原料(liào)质量管控。在生产加工上(shàng),形成了一核(hé)三翼的食品制造产能布(bù)局,广州生产(chǎn)基地为全(quán)品类(lèi)综合食品生产基地;湘潭生产基地主(zhǔ)要(yào)生产月(yuè)饼馅料及月饼产品;茂名生产基地主要生产速冻食品、月饼(bǐng)及烘焙类食品;梅州(zhōu)生(shēng)产(chǎn)基(jī)地主要生产速(sù)冻食品。在销(xiāo)售环节上(shàng),公司(sī)坚持全渠(qú)道(dào)销(xiāo)售体系,通过利(lì)用(yòng)各(gè)端口差异(yì)化的销售模式(shì),有效实现消费场景线上线下全覆盖(gài)。

    2、餐饮业务直营(yíng)连锁(suǒ)和(hé)第三方经营(yíng)并(bìng)存(cún)

           餐(cān)饮业务以直营店连(lián)锁经营为主,其(qí)中“陶陶居”品牌餐饮业(yè)务是自营和商(shāng)标许(xǔ)可第(dì)三方经营(yíng)两种(zhǒng)模式并(bìng)存。在采购上建立(lì)了上下游(yóu)一体的高效(xiào)采购体系,集中管控,严控食(shí)材质量(liàng);在门店(diàn)运营上各门(mén)店独立核算,打造多元餐(cān)饮品牌矩阵;在管理体系上对直营店(diàn)进行统一运营(yíng)管(guǎn)理,在业务(wù)、资产、财务、人力等方面实行(háng)统一标准、统一管理、统一协调,第三方按(àn)公司(sī)要求和标准自主运营;在菜(cài)品研发上依托粤(yuè)菜大师工(gōng)作室(shì)平台,打造专(zhuān)业的厨师团队,持续(xù)对粤(yuè)菜菜(cài)式、点心进行打磨(mó)创新,将(jiāng)传统(tǒng)烹(pēng)饪技法(fǎ)与(yǔ)时(shí)尚理念相融合,打造粤菜新经典。


    四、将迎月饼大年,持(chí)续(xù)变革未来可(kě)期(qī)

            从公司的发展历程和未来计划可以看(kàn)出公(gōng)司不(bú)图小(xiǎo)富即安,一路上勇敢创新(xīn),始(shǐ)终朝着“创百年老(lǎo)字号驰(chí)名品牌,打造国际一流饮食集团”的(de)宏伟目标而奋斗。公(gōng)司2023 年经(jīng)营计划是持续推动“餐饮(yǐn)+食品”双主业高质(zhì)量发展。公司在垂直领域精耕细作,积极拥抱新兴(xìng)技术创新业态。在(zài)食品(pǐn)业务上(shàng),梅(méi)州、广(guǎng)州新增(zēng)速冻(dòng)产线打磨(mó)工艺,湘潭生产车间布局(jú)产能储备(bèi),重(chóng)点布局(jú)粤(yuè)港澳大(dà)湾区优势(shì)市场,积极开(kāi)拓上海为核心的华东(dōng)市场,以(yǐ)“全(quán)国性经典口味(wèi)+地区性口味(wèi)+当季新(xīn)品”差异(yì)化策略(luè)打造产品矩(jǔ)阵。在销售上,力求(qiú)全(quán)渠道发挥最大(dà)势能,强化会员、发力团(tuán)购,挖(wā)掘电(diàn)商增量、布局(jú)社区电商(shāng)平台。在餐饮业务上,推(tuī)进(jìn)省内布局+省外(wài)重(chóng)点城市门店建设。

           从2014年以来,2022年月饼(bǐng)产品(pǐn)营收首次(cì)出现负增(zēng)长,月饼季节性需求旺盛(shèng),2023 年中秋节在 9 月底,叠加今年(nián)国内消费持续复苏,预计今年将(jiāng)是月饼大年,广酒月饼有望实现增长。放眼未来,公司秉持守正创(chuàng)新、乘势而上的精神,将不断开创高质量发(fā)展新局面。

     

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