如何以市（shì）场化、专业化方式服务好国家战略和实现国有资（zī）产保值增值，更（gèng）好地推动市场化投（tóu）资与战略性目标的有效结合与（yǔ）良性发展，上海国际集团不断探索和完善高质量（liàng）发（fā）展之（zhī）路，交出了满意的答卷。“十三五”期间，上（shàng）海国际集（jí）团深入实施国有资本（běn）运（yùn）营和投资管理“双轮驱（qū）动”发（fā）展战（zhàn）略，持续（xù）加大改革（gé）创新（xīn）力（lì）度，着力提升发展质量效益，强化国有资本（běn）的（de）引导力（lì）、控制力和竞争力，全面完成各（gè）项（xiàng）改革（gé）发（fā）展目标和工作任务。

截至2020年末，上海（hǎi）国际集团总资产达到2467亿（yì）元，净资产1682亿（yì）元。五年累计实（shí）现利润总额416亿元，为“十二五”时期利润总额的（de）1.3倍。

改（gǎi）革（gé）创新聚焦主（zhǔ）业发展

上海国际集团表示，高质量发（fā）展归根到底还是要（yào）聚焦在主业发展上（shàng），落在国企自身实力的提升上。“作为中国特色社会主义经济的顶梁（liáng）柱，国企必须增强责任感与紧迫感，遵循（xún）经济发展规律，以改革创新提升（shēng）自己的市场竞争力”。

根据上海市国资平台深化改革方案，上海国（guó）际集团（tuán）明（míng）确了国（guó）有资本投资运营公司“金融”平（píng）台的功（gōng）能定位。经上海市国资（zī）国（guó）企改革（gé）领导小组审定，明确将“金融控股”“投资与资（zī）产经（jīng）营管理”作为集（jí）团核心业（yè）务，推（tuī）进以金融控股为引领、国有资本运营和投资管理（lǐ）双轮（lún）驱（qū）动的发展战（zhàn）略。

深化（huà）国有（yǒu）资本运营功能。上海国际集团实施国有（yǒu）资本市场化（huà）、专业化运作（zuò），建成百亿级运营能力的国有资本运持续（xù）加大改革创（chuàng）新力度◎金琳上海国（guó）际集团：63营平台，累计盘活资产超过300亿元，不断推动“管资产”向（xiàng）“管资本（běn）”转型（xíng）。先后完成锦江航运与上港集团整（zhěng）合重组，实施上汽集团股权流动变（biàn）现，参与同盛集团改革重（chóng）组，累计实现国有资本（běn）运营专项收益105亿元。积（jī）极参与上（shàng）海国资授权经营体制改革，在规划投（tóu）资、财务（wù）管理、国有（yǒu）产股权变动等方面，有效落实对三家市（shì）属金融（róng）机构的股东权责。

有序推进金控（kòng）集团建（jiàn）设。2018年（nián）3月，经（jīng）国务（wù）院金融稳定发展委员会批准，上海（hǎi）国（guó）际集团成为全国五家（jiā）金融控股公司监管试点之（zhī）一。试点（diǎn）工作获得人（rén）民银行总行肯定，为集团金控申报（bào）打好了基础（chǔ）。2020年9月（yuè），国务（wù）院和央行发布金融（róng）控股公司准入（rù）管（guǎn）理（lǐ）的（de）相关决定和试行办（bàn）法后，上海国（guó）际集团成（chéng）立金控申报领导小组（zǔ），组建工作专（zhuān）班，全面（miàn）启动金控申报工作，加快（kuài）金融控股集团建设。上海国际集团注（zhù）册（cè）资本增（zēng）加至人民（mín）币（bì）300亿元，将“金（jīn）融控股”列为集团主业之一，积极提升金融控股管理（lǐ）能（néng）力，探索（suǒ）金控（kòng）公司制度体（tǐ）系建（jiàn）设（shè），搭建金控管理信息系统，建（jiàn）立金融资（zī）产估值减值管理体系（xì），研（yán）究设计金控公司组织架构（gòu）、管理模式（shì）和（hé）集团资产（chǎn）优化调整方案，已形成（chéng）金控申报方（fāng）案（àn）。

优化（huà）金融领域的投资布局，打造金融（róng）科技平台。增持中国（guó）太保等保险股权，投资参（cān）与（yǔ）中粮资本（běn）、中航投资等央企所属金融板块混（hún）改，投资独角兽（shòu）企业商汤科技1.5亿美元，累计完（wán）成（chéng）权益类投资461亿元，其（qí）中完（wán）成金融权益类投资（zī）306亿元。推进国鑫创投市（shì）场化机制改革，建立（lì）与金融科技投（tóu）资相适应的（de）市场（chǎng）化机制，打（dǎ）造集团专业化金融科技投资（zī）平（píng）台。国鑫创投（tóu）成（chéng）立的当年，已完（wán）成（chéng）10个金融科技投（tóu）资项目，累计（jì）投资5亿元（yuán）。

打造（zào）优（yōu）势产（chǎn）业基金集群。公司积极发挥金融国资（zī）的（de）资本引领放大功能，紧密结合（hé）“五个中心（xīn）”“三大（dà）任务”“四大功能”“四大品牌”等（děng）重大战略任务（wù），基本形成了项目直投、直投基金和母基金（jīn）平台相互配合（hé）的投（tóu）资生（shēng）态圈，完善和打通资金链、创（chuàng）新链、价（jià）值（zhí）链、产业链循环体系，参与价值创（chuàng）造，精准布局造（zào）就优势产（chǎn）业，协同培（péi）育世界级企业。金浦、国和（hé）、赛领、科创、国方（fāng）等基金围（wéi）绕各（gè）自战略主题，吸引带动社会资本开展投资布局，基（jī）金资产管理规模合计超过1000亿元（yuán）。

子公司经营能（néng）力持续提升。国资经营公司做好（hǎo）战（zhàn）略股权经营，创（chuàng）新（xīn）金融（róng）不良资产经（jīng）营业（yè）务，累计（jì）收购和（hé）处置（zhì）金融不良资产149亿元；国际资（zī）管公司推进（jìn）由投资管（guǎn）理为主向（xiàng）投资（zī）管理（lǐ）、资产管理并（bìng）重的业务转型，财务投资、产（chǎn）业基金等业务运营能力（lì）稳步提升；上（shàng）国投资管公司积极探索（suǒ）市场化（huà）投资运作，主动投（tóu）资能（néng）力（lì）不（bú）断提高；香港公司完成2.8亿（yì）美元增（zēng）资，逐步充实经营团（tuán）队、完善管理制（zhì）度，初步搭建跨（kuà）境资本运作平台。

主动作为服务国家和上（shàng）海重大战略

上海国际集团始终把服务（wù）国家和上海重大发（fā）展战略放在首（shǒu）要位置，展现服务全（quán）市经济发展和国（guó）资国企改革的担当（dāng）与（yǔ）作为。充分发挥国资引领带动作用（yòng）和（hé）品牌号召力，积极参与上海金融（róng）要素（sù）市场建（jiàn）设，发起（qǐ）设立一批新基金，做（zuò）强做优（yōu）产业基金，帮（bāng）助或引导被投（tóu）企业实现科创板（bǎn）上市，服务人民（mín）币国（guó）际化战略、长三角区域一体化国家战略、全（quán）球科创（chuàng）中心（xīn）建设、金（jīn）融科技（jì）中心（xīn）建设等重大（dà）战略，将更（gèng）多社会资源导入到国家和上海重大战略领域（yù），推动市场化（huà）投资与战略（luè）性目标（biāo）的（de）有（yǒu）效结合与良性（xìng）发（fā）展。

积极投（tóu）身上海国际金融中（zhōng）心（xīn）建设（shè），参（cān）与投资建设上（shàng）海（hǎi）保险交（jiāo）易所、上海票据交易所、跨境（jìng）清算公（gōng）司，增（zēng）强上海国际金融中心（xīn）核心功能；支（zhī）持授（shòu）权（quán）管理金融机构增强资本和经（jīng）营实力，出（chū）资近350亿元（yuán）支持（chí）浦发银行定（dìng）向增发与可转债发（fā）行、国泰（tài）君安（ān）H股配售与可转债发（fā）行，支持上（shàng）海农商银行（háng）上市等工作。

积（jī）极支持（chí）上海科创中心建设，牵头设立全国第一家以“科创中心”命名（míng）的上海科创（chuàng）中心股权投资基金（jīn），加（jiā）强（qiáng）与科技部、中科院等（děng）机构的联动和战（zhàn）略合作（zuò），聚焦上海重大创（chuàng）新平台、重（chóng）大战略项目和重（chóng）要承载区，支持引领性强（qiáng）、带动性（xìng）大（dà）、成长性（xìng）好的（de）重大子基金项目，带动（dòng）子基金投资超过（guò）64700亿元，子基金已（yǐ）投项目（mù）中有17家上市，有效促进科技创新和科（kē）技成果转化。

主动参与长三（sān）角一（yī）体化战略，牵头（tóu）发（fā）起（qǐ）设立长三角协（xié）同优势产业基金，以母基金（jīn）为载（zǎi）体，促进创新链、产业链和资本链融（róng）合发（fā）展，通（tōng）过直投和子基金共投资188个长三角项（xiàng）目，数量占比59%，实现10.6倍资本放大（dà），助推长三角加快形成（chéng）具有国际竞（jìng）争力的优势（shì）产（chǎn）业（yè）集群。

创（chuàng）设建设（shè）金融科技中心的标（biāo）杆样本。2020年5月17日，上海国（guó）际集团（tuán）倡议发起组建上（shàng）海金融科（kē）技产业联盟，推动（dòng）金融科（kē）技创新监管试（shì）点、上海国际（jì）金融科技创新中心等首批成果落地，成（chéng）功举办（bàn）第二届上（shàng）海金融科技国际论（lùn）坛，推动金融与（yǔ）科（kē）技的深度融合与金融科技策源性（xìng）创新（xīn），旨（zhǐ）在为（wéi）全（quán）球金融科（kē）技的发展壮大贡献“上海（hǎi）力量”和“上海智（zhì）慧（huì）”。

服（fú）务（wù）重点（diǎn）领域改革（gé）发展，累计认缴63亿元参（cān）与国（guó）家（jiā）先进制造（zào）业（yè）、上海集成电路、国（guó）企改革、自贸（mào）区等（děng）一批国家级或市（shì）级（jí）战略性主题基金（jīn）。强根（gēn）铸魂党建（jiàn）引领集团高质量发展坚持党的全面（miàn）领（lǐng）导统（tǒng）筹谋划集（jí）团（tuán）新（xīn）一轮发（fā）展。上（shàng）海国际（jì）集（jí）团充分发（fā）挥党（dǎng）组织“把方向（xiàng）、管大局（jú）、保落实”的领导作用，召开集团党员大会，明确今后五（wǔ）年工作（zuò）的指导（dǎo）思想（xiǎng）、发展目标及重（chóng）点任（rèn）务，提出以金控（kòng）集（jí）团建设为引（yǐn）领、国（guó）有资本（běn）运营和（hé）投（tóu）资管理“双（shuāng）轮（lún）驱（qū）动”发展战略（luè），为集团跨入（rù）新征程、开创（chuàng）新局面指明了前（qián）进方向（xiàng）。着眼长（zhǎng）远谋篇布局，制定集（jí）团首个主业（yè）目录，组织制定（dìng）集（jí）团战略发展（zhǎn）三年行动规划，编制集团（tuán）“十四（sì）五”规划，在谋划（huá）集团新一（yī）轮发展战（zhàn）略中贯彻新发展理念、服务（wù）新发展格局。

上海国际（jì）集团切实加强党的全（quán）面领（lǐng）导（dǎo），把（bǎ）党的领导融（róng）入公司（sī）治理各环节（jiē），持续推进全面从严治党，建优建强基层（céng）党组织，加强精神文明和群团工（gōng）作。扎实开展“不（bú）忘初心、牢记使（shǐ）命”主题教育和“两学一做”学习教（jiāo）育，健全党委议事（shì）决策机制（zhì），着力加（jiā）强党（dǎng）的基层（céng）组织（zhī）建设，实现党（dǎng）的组织和工（gōng）作全覆盖（gài），国资经营公司党委“支部建在业务线上”、国（guó）际资（zī）管公（gōng）司党委（wěi）“‘融（róng）’党建”入选上（shàng）海（hǎi）市国资委（wěi）系统百家国企党建（jiàn）品（pǐn）牌。

上海国际（jì）集团（tuán）注重加强高素（sù）质（zhì）干部人才队伍建设，加大优秀人才引进和培养使用力度，开展多渠道岗（gǎng）位交（jiāo）流，建立（lì）“管（guǎn）理+专（zhuān）业”双通道职业发（fā）展体系，丰富拓展人才发展路径（jìng）；加强青年人才储备，推进实施“菁英计（jì）划（huá）”，吸引国内外著名高校优秀（xiù）毕业（yè）生（shēng）。集团涌现出一批优秀（xiù）的金（jīn）融专业人才和领（lǐng）军人（rén）才，集（jí）团系统共（gòng）有14人次获得“沪（hù）上金融家”、上（shàng）海“领军金才”等称号，7人（rén）次获得“市五一劳（láo）动（dòng）奖章”“市三八红旗手”“市青年（nián）五四奖章”等市级荣誉奖（jiǎng）项。

上海国际集团表示，公司“十四（sì）五”时期（qī）将致（zhì）力于服务上海金融发展战略（luè）和国资国企（qǐ）改革，打造（zào）承担重要战略功能、具有国际（jì）视野和显示度、国内一流的金融控股集团和（hé）国（guó）有资本投资运（yùn）营（yíng）及资产管理平台，着力（lì）提升（shēng）金融控股核心能力（lì）、国（guó）资运（yùn）营平台功能、投（tóu）资和资产管理（lǐ）专业（yè）能级，全面增强核心竞争力，推动国（guó）有资本（běn）做强做优做（zuò）大（dà）。

公司“十四五”时期将积极打造（zào）与上（shàng）海国际金融中心地位相匹配的地方金融控股（gǔ）集（jí）团，形成运作（zuò）规范、管（guǎn）理高效的金（jīn）融控股管控模式；主动参与（yǔ）上海金融国资布局，持续加大金融领域（yù）投（tóu）资；支持控股（gǔ）金融机构增强资本实力和保持行业领先地位，进一步提升影响力和（hé）金（jīn）融（róng）防风险能（néng）力；加（jiā）大国有资本市场化、专业化（huà）运作（zuò）力度，提高国有资（zī）本配置和运（yùn）营效率，促（cù）进国有资（zī）本优（yōu）化配置与合（hé）理流（liú）动；聚焦金融和科技等领域，做优做强直接投资、产业基（jī）金、金融资产管理等重点（diǎn）业务；充分发挥国（guó）资引领带动作用和品（pǐn）牌号召力，提升（shēng）市场化、专业化投资管（guǎn）理和要素配置能力，集聚更（gèng）多资源更好服务上海重大（dà）战（zhàn）略（luè）；推进（jìn）海外资产布局，积极参与国际（jì）资（zī）本市场（chǎng）运（yùn）作（zuò），稳妥开（kāi）展（zhǎn）境内外联动资本运作，助力上海实现“国内大（dà）循环的（de）中心节（jiē）点（diǎn）、国内（nèi）国际双循环的战略（luè）链接”的战略目标。