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    国资委探索(suǒ)新机制 保障独(dú)立董事有效(xiào)制衡
    来(lái)源 Source:中(zhōng)国经营报记(jì)者 索寒雪        日期 Date:2022-06-14        点击 Hits:1771

     

          随着(zhe)国企改革三年(nián)行动不断深入(rù),国资委(wěi)针(zhēn)对上市公司提出了(le)更高(gāo)的要(yào)求,不断完善公(gōng)司治理(lǐ)机制。

        《中(zhōng)国经营报》记者了解到,近日国资委党委委员、副主任(rèn)翁杰明表示,要全方位加强(qiáng)独立董事队伍建设(shè),将探索在中央企业(yè)控股上(shàng)市公司推进独立董事(shì)专业尽责、科学决策、有效制衡的作(zuò)用发挥机制。

    建立(lì)独立董事人才(cái)库

          要全方位加强独立董事队伍建设,借鉴(jiàn)中央企业集团层面外部董事队伍建设(shè)的有益做(zuò)法。

          独立董事在(zài)监(jiān)督董事会经营管理,保护投(tóu)资者利益方(fāng)面发挥着重要(yào)作用。

        《关于在上市公(gōng)司建(jiàn)立独立董事制度的指(zhǐ)导意(yì)见》指出(chū),上市公司独(dú)立董事是(shì)指不在上市公(gōng)司担任(rèn)除董(dǒng)事外的其他职务(wù),并(bìng)与(yǔ)其所受聘的(de)上市公司(sī)及其主要股东不存在可能(néng)妨(fáng)碍其进行(háng)独立客观判断关系的董事。”

          独立董事不(bú)受控(kòng)股股东和公司管理(lǐ)层的(de)限制,并对公司事务做出(chū)独(dú)立判断(duàn)的董事,其在改善(shàn)管理结构、促(cù)进企业信(xìn)息披露、避免上市公司虚假(jiǎ)行为发挥监督功能并保护中小投资者利益。

          独(dú)立(lì)董事(shì)所发挥的作(zuò)用日(rì)益(yì)重要。由于经验丰富(fù),一些(xiē)上市公司的负责人在退休后会被聘请(qǐng)到其(qí)他上市公司担任独立董事。

          中国宝武(wǔ)钢铁集团有限公司(以下简称中国宝武)人士向记者表示,我(wǒ)们建立了外部董事人才库。”

       “我们积极提升外部(bù)董(dǒng)事履职(zhí)能(néng)力。建(jiàn)立外部董事履职培训制度和培训课程(chéng)体系,包括公司(sī)战略管(guǎn)理模块(kuài)、公司治(zhì)理及董事会运作模块、公(gōng)司投融资决策(cè)模块、资(zī)本(běn)运营模块、风险管(guǎn)理等五大模块。”该(gāi)中国宝武人士表示(shì),“通过发挥专家资源优势(shì),支(zhī)持二级子企业完善公司治理和创新发展,做到外(wài)部董事资源(yuán)在全集(jí)团内统筹配置,以(yǐ)更好贯彻集团战略意(yì)图。”

          同时,央企对外部(bù)董事也进行考核。

        “优化外部董事考核体(tǐ)系。坚持(chí)绩效导向,实行年度和(hé)任期评价,评价内(nèi)容包括忠实(shí)勤勉、严于律己、科学决策、监督问(wèn)效、建言献(xiàn)策等多方面内容。中国(guó)宝武全部二级(jí)子企业(yè)董事会均实(shí)现外(wài)部董事占(zhàn)多数,且独立(lì)董事(shì)不少于 1 名(míng)。前述(shù)中国宝武人士称。

          在选择独(dú)立董事过程中(zhōng),中国神华能源股份有限公(gōng)司(以下简(jiǎn)称中国神华”)非(fēi)常看重(chóng)独(dú)立董事的背景。

          中国神华相关(guān)人士向记者表示,我们坚持(chí)政治合格原则,从行业背景(jǐng)、管(guǎn)理经验和社会声望等维度(dù)高标准选聘独立董事,现有 3 名独立董事均为行业内领(lǐng)军人(rén)才,具有能(néng)源、金(jīn)融、财务(wù)和法律(lǜ)等方面的(de)丰富(fù)经验,为董事会充分发挥(huī)作用奠(diàn)定坚实基础。”

          翁(wēng)杰明要求,要全(quán)方位加强独立(lì)董(dǒng)事队伍建设,借鉴中央企业集团层面外部董(dǒng)事队伍(wǔ)建设的有益做法,拓宽独(dú)立董(dǒng)事来源渠道,严把独立董事(shì)入口(kǒu)关,支持中智(zhì)公司等(děng)第三(sān)方机构牵头建立独立董事人(rén)才(cái)库。”

    独立董事需有效(xiào)履职

          规范独立董(dǒng)事(shì)履职管理(lǐ),切实提(tí)高独(dú)立董事履职能力。

          为了让独立董事能够全面履职,中(zhōng)国神华定期向独立(lì)董事报(bào)送月度运营数据、公司(sī)重(chóng)要文件和最(zuì)新(xīn)监管要求等信息,组织独立董事参加公司重要会议(yì),保(bǎo)障(zhàng)独立(lì)董事知情(qíng)权。

          此(cǐ)外,独立董事也会进行现场调研。

        “围(wéi)绕重点工程、重(chóng)要市场、重要工作(zuò)和紧要事项,我们组织独立董事深入现场(chǎng)调研,保障科学决策(cè)。”前(qián)述中国神华人士表示,“我们建立健全(quán)沟(gōu)通机制,充分听取独立董事意见,并将意见(jiàn)采纳情况及(jí)时向独立董事反馈形成(chéng)闭环。”

          新疆天(tiān)山水泥股份有限公司(以下简称天山水泥)人(rén)士向记者表(biǎo)示,目前天山(shān)水泥各级企业(yè)中由非国有股东提名并担任董(dǒng)监(jiān)高职务的(de)人员(yuán)共 233 名(míng),比如非国有(yǒu)股东虎山(shān)集团董事长张剑星担任天山水泥监事(shì),有效发挥监督作(zuò)用。

        “为了充分发挥(huī)独立董事作(zuò)用,天山水泥建立会前沟通、定期通报、专题调研(yán)、决议跟踪等闭环管理机制,支持(chí)独立(lì)董事有效履职。落(luò)实经理层职权,建立董事会(huì)向经理(lǐ)层授权制度,董(dǒng)事长和(hé)非执行董事(shì)一般不参与经理层决(jué)策,充分保障经理(lǐ)层履(lǚ)职行(háng)权。”上述天(tiān)山(shān)水泥人士表示(shì)。

          翁杰明要求,规范独立董(dǒng)事履职管(guǎn)理,切实提高独立董事履职能力,保证独(dú)立董事(shì)发挥(huī)专业性,强化独立董事履职支撑和(hé)业务培训,定期提(tí)供企(qǐ)业经营动态信(xìn)息,安排深入调研,鼓励(lì)上市公司为独立董(dǒng)事购买责任险。

          董事(shì)趋向(xiàng)高学历(lì)

          康恩贝 11 名董(dǒng)事(shì)中含外部(bù)董事(shì) 6 名,均为博士(shì)学历高层次人才。

          未来(lái),资本市(shì)场上,优质的国(guó)有企业将表现得更加活跃,先(xiān)进的技术和管理方法(fǎ)正在向国(guó)有(yǒu)企业深层渗入。

          浙江(jiāng)康恩贝(bèi)制药(yào)股份有限公司(以(yǐ)下简称康恩贝)负责人向记者表示:我们聚焦公司发展、功能发挥,公司党委、董事会(huì)、经理层按(àn)业务(wù)分级授权(quán)相关规定充分(fèn)履职行权,其中董事会已(yǐ)实现‘外大于内(nèi)’。”

          据了解,康恩(ēn)贝 11 名董事中含外(wài)部(bù)董事 6 名(míng),均为博(bó)士学历(lì)高层次人才。其中(zhōng) 4 名(míng)为独立董事;专业(yè)委(wěi)员会也持续发挥对投资并购、绩效、科研(yán)创新等工作的论(lùn)证指导作用。“各司其职、各负其责、协(xié)调运转、有效制衡的公司治理机制加快形成。”前述康恩贝人士表示。

          目前,国(guó)企(qǐ)改革三年行动已(yǐ)进入关键的收官阶段。国务院国企改革领导(dǎo)小组(zǔ)办公室专门(mén)召(zhào)开地方国企改(gǎi)革三年行动推进会,对决战决胜三年行动做(zuò)出(chū)了全面部署、提出了明确要求。

        “争做(zuò)深入(rù)实施(shī)国企改革三年行动的表(biǎo)率。翁(wēng)杰明(míng)表示,上市公(gōng)司本(běn)身就是(shì)改革的产物(wù),理应走在改革(gé)的前列。上市公司对国企改革三年行(háng)动的“规定(dìng)动(dòng)作”,要加力(lì)提速、不打折扣、率(lǜ)先高质量完成。要重点抓(zhuā)好市场化机制建设,在上半年对(duì)涉及市场化机制(zhì)的关键举措,包含前置(zhì)研究清单、落(luò)实董事会职权、经(jīng)理层(céng)成员(yuán)任(rèn)期制契约化、管(guǎn)理人员竞争上岗、末等(děng)调整和不胜(shèng)任退出、对核心关键人才建立具(jù)有竞争力的薪酬分配机制等多个方面进行梳理自查,确(què)保在(zài)上市公(gōng)司及其子企(qǐ)业按(àn)要求分别落实,没有重大遗漏。

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