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    关(guān)于加强国(guó)有企(qǐ)业(yè)资(zī)本经营(yíng)收(shōu)益的思考
    来源 Source:作者:曹雨阳(yáng)        日期 Date:2022-08-19        点击 Hits:4931

     

           国有资本收益主要包括(kuò)应交利润、国有(yǒu)股股利股息、国有资产转让净收入以及(jí)企业清盘净收益四(sì)个方面(miàn)的内容。现行(háng)的经济体制之下,独资国有企业内(nèi)的应交利润是国有资本收益的主要来源。新形势下(xià),国企管理体制以及经营发展战(zhàn)略的优化改革已经进入(rù)了新阶(jiē)段,而且早在 2013 年(nián)召开的党十八(bā)届三中(zhōng)全会之中就已(yǐ)经对国(guó)有资本收益的管(guǎn)理工作提(tí)出了具体的(de)要求。虽(suī)说(shuō)之后一段时期内围绕着这部分工作的(de)改革实践正在稳步推(tuī)进(jìn)之中,但实(shí)际(jì)工作中却依旧存(cún)在诸(zhū)多需要进一步解(jiě)决的问题(tí)。因此应当立足(zú)于全新的经济形(xíng)势(shì)、国有(yǒu)企业经营发展形势(shì)推(tuī)进国有资本经营(yíng)收益(yì)管理(lǐ)工(gōng)作的创新改(gǎi)革,进而让国企经营发展创造(zào)出的成绩能够惠及更多群众、让(ràng)全民共享(xiǎng)改(gǎi)革成果。结(jié)合实际工(gōng)作现状分(fèn)析,研究并且解决好国有(yǒu)资本经(jīng)营(yíng)收益管理工作中(zhōng)存在的问(wèn)题能够(gòu)指导政府部门在全新的经济发(fā)展形势之下将这方面的管控工作(zuò)落实到位,并且(qiě)进一(yī)步推进国(guó)有企业的转型发展,所以应当提高对(duì)于这(zhè)部分(fèn)内容的(de)关注度并且以解决现存问(wèn)题为前提推进各项细节工作的优化调整(zhěng)。

    一(yī)、加强国有资本经营收益管(guǎn)理工作(zuò)的(de)重要性分析(xī)

           首先,加强国有资本(běn)经营收益管理(lǐ)工作能够在原有基础上提(tí)升国有资本的保值增值能(néng)力。市(shì)场经济条件下,保障国有资本的安全性并(bìng)且努力实现国有资本的保值增值是国有资本运营(yíng)管理之中必须要重点关注的一部(bù)分工作,其重点在于通过(guò)增加国有资本经营收益(yì)的方式来完成其(qí)保值增值的(de)目标,进而实现国(guó)有经(jīng)济的良性发展(zhǎn)。进一(yī)步(bù)分(fèn)析可知,国有资本(běn)经营收益是实现国有资(zī)本(běn)保值增值(zhí)的必要环节,而这一现状也说明了(le)做(zuò)好(hǎo)其(qí)经营收益管理工作(zuò)的重要(yào)性。实(shí)际工作中,恰(qià)当运用有(yǒu)针对(duì)性的管(guǎn)控措施能够进一(yī)步优化(huà)国有经济的产业布(bù)局并且推进(jìn)国(guó)有企(qǐ)业经营发展结构的优化(huà)调整。在(zài)此基础上(shàng),能够从源头(tóu)解决好(hǎo)国(guó)有企业经营发展中遇到的问题,之后再配合收入分配改革(gé)、科技(jì)创(chuàng)新(xīn)、产(chǎn)品升级(jí)以及企业核心竞争力(lì)提(tí)升等措施便(biàn)能够(gòu)实现(xiàn)国有企业(yè)的良性发展,最(zuì)终完成国有(yǒu)资本(běn)保值增值的(de)长远(yuǎn)战略目标并且(qiě)实(shí)现国内经济(jì)的健(jiàn)康可持续(xù)发展。

           其次,加强国有资本收益管理工作能(néng)够筑牢财政收入的来(lái)源(yuán)渠道,进而为社会主义和(hé)谐社会构(gòu)建目标的顺利实现(xiàn)打好(hǎo)基础。根据新修订的《预算(suàn)法(fǎ)》可知,一般公共预算、政府性基金预算、社会保(bǎo)险基(jī)金预算以(yǐ)及国有资本经(jīng)营预算都属于全口径预(yù)算。相较于一般公(gōng)共预算,国有资(zī)本(běn)经(jīng)营预算拥有明确的收(shōu)入(rù)来(lái)源,加之其相对独立并且(qiě)能够实现各个环节的(de)平衡,再(zài)加(jiā)上与各个环节的工作密切(qiē)相连,因此(cǐ)在政府预(yù)算体(tǐ)系之(zhī)中占据了非常重要的位置。根据各(gè)地的实际工作(zuò)现状分析,虽(suī)说近几(jǐ)年国(guó)有资本(běn)经(jīng)营预算收入总额没(méi)有实(shí)现进一步增加,但(dàn)各个环节的(de)数据却(què)都已经表现出了增长趋势。未来(lái)一段时期内(nèi),随着国有企业市场化转型升级的不断推进以及企业经(jīng)营效益的不断提(tí)升,国有资(zī)本收(shōu)益会在国有资本经营预算(suàn)收入体(tǐ)系之中占(zhàn)据更为重(chóng)要的位置。

           最后,加强国有资本(běn)经营收益管理是对国有资产进行监督管控的重要体现,有助于保(bǎo)障国有资产的安全(quán)性并且实现国(guó)内社会与经济的和谐发展。市场经济背(bèi)景下,国有企业是国内经济的(de)重要(yào)支柱,并且其经营发展所(suǒ)获得(dé)的财富也应(yīng)当属于所有民众(zhòng)。面对(duì)瞬(shùn)息万变的经(jīng)济发展(zhǎn)形(xíng)势,有关单(dān)位已(yǐ)经逐步建立起了相对(duì)完(wán)善的国有资产管理情况汇报制(zhì)度,之后人民代表大会逐渐成为了国有(yǒu)资产监督管(guǎn)理的中(zhōng)坚力量。资本收(shōu)益分配(pèi)是(shì)这方面管理工作中的重点环(huán)节(jiē),由于可能出现一系列风险事(shì)件,因此应当根据实际(jì)工作需要及时调整(zhěng)各个(gè)环节的管理制度(dù),进而提高管(guǎn)理效率。参照委托代理理(lǐ)论(lùn)可知,应当将这方面的管控重点放在(zài)强(qiáng)化盈利能力指标、对国有企业经营(yíng)者进行监督考核和(hé)根据考核结论调整其薪资福利待遇之上(shàng)。每(měi)隔一段时(shí)期,政府部(bù)门都(dōu)需要向人民代表大会汇报上(shàng)述(shù)国有资产管理(lǐ)情况,并且会披(pī)露(lù)实际发现的问题。在上(shàng)述工作模式(shì)的影响之下,国有资产(chǎn)的监督管(guǎn)控力度实现了进一步(bù)提升并且为(wéi)国有资(zī)本保值增值目标的顺利实(shí)现打下了坚实的基础。

    二、现阶段国有资本经营收益管理(lǐ)工作中存在的问(wèn)题

    (一)收益(yì)体制(zhì)方(fāng)面的问题(tí)

           根(gēn)据现行的法(fǎ)律(lǜ)法规和规章制度,国资委(wěi)是代表国(guó)家针对国有资产履行出资人职责的工作机构,因(yīn)此负责承担国有资产(chǎn)的监管职责并且需要对可能会出现的国有资产流失(shī)损耗事件负责。实际工(gōng)作中,虽说国资委已经参与到了国有资产的监督管(guǎn)理之中,但(dàn)各地财政部门(mén)、国企主管部门以及地方政府其(qí)他(tā)权力机构却都参与到(dào)了针对(duì)国(guó)有资产的管(guǎn)理工作之中,由于(yú)各部门或机构尚未建立起高效(xiào)稳定的沟通机制,因此始终没有形成管理合力并且对各项细(xì)节工作的落地(dì)实施造成(chéng)了一定的负(fù)面(miàn)影响。以财政部(bù)门(mén)为例,相关(guān)经营收益管理之中它与地方政府财政(zhèng)部门的(de)分歧主要体现在了资本收(shōu)益的征收(shōu)权(quán)之上(shàng)。虽说(shuō)很早之前上级主管(guǎn)单位就已经针对这(zhè)类(lèi)问题专门下发过文件,但由此而产生的矛盾却并(bìng)不在少数。由于双方没有办(bàn)法按照要求履行(háng)好收益的征收职(zhí)责(zé),再加(jiā)上负(fù)责部门没有履(lǚ)行好有关资本(běn)收益(yì)的(de)监缴职责,所以国(guó)有(yǒu)资本的经营收益管理效果始终难(nán)有提升。虽(suī)说(shuō)我党一直(zhí)在坚持对于国有企业的(de)领导,但作(zuò)为经济组织,国有企业内的相(xiàng)关负责(zé)领导一直将工作重点放在了(le)实(shí)现企业的健康可持续发展之上。其实这种做法本(běn)无可厚非,但由(yóu)此(cǐ)而产生的(de)缺少(shǎo)大局意(yì)识的问题以(yǐ)及不能按时上缴国有资(zī)本经营收益的错误(wù)做法却会造成(chéng)诸多风险隐患。

    (二)国有资本运营方面的问题

     随着(zhe)国企经营(yíng)管理制(zhì)度以(yǐ)及发展战(zhàn)略的优化调整(zhěng),它们也在通过成立投资(zī)公司的方(fāng)式拓(tuò)展(zhǎn)自身的经营业务。虽说在国企的带动之下(xià)有关投资公司为(wéi)地(dì)方经济(jì)的转型发(fā)展打开了(le)新局面,但有关(guān)投资或资本运(yùn)营公司的日常经营发展之中却依旧出现(xiàn)了诸(zhū)多问题。具体来说这(zhè)方面(miàn)的(de)问题主要体现在权责归属与管理(lǐ)职能(néng)不清晰、业务不明确以及难(nán)以(yǐ)保障经营(yíng)效(xiào)益等方(fāng)面。需要注(zhù)意(yì)的(de)是(shì),还有很多(duō)投资或资本运营公司自成(chéng)立(lì)之初(chū)便没有接到(dào)过业务。名义上(shàng)来(lái)说,国有资本以及国(guó)有企(qǐ)业在上述探索实践活(huó)动(dòng)的影响之下进入了百花齐放的发展新阶段,但(dàn)却造成了国有资本多头管理、资金效益(yì)分散以(yǐ)及难以获得(dé)理(lǐ)想(xiǎng)经(jīng)营(yíng)收(shōu)益的问(wèn)题(tí)。今(jīn)后(hòu)相关主管单位应当提高对于这类(lèi)问题的(de)关注度,并且制定切(qiē)实可行的工作(zuò)计划(huá)完成有(yǒu)关(guān)投资或资本运营公司的(de)精简整合改(gǎi)革,进而为有(yǒu)关资本经(jīng)营收益管理工作的(de)优化调整(zhěng)打好基础。

     除了关注上述问题之外,还需要重点关(guān)注市场体系(xì)不健(jiàn)全所导(dǎo)致的国有资本流失问(wèn)题(tí)。对国有企业而言,健(jiàn)康稳定的经营秩序是(shì)保证其能够按(àn)时上缴(jiǎo)资(zī)本收益的基本前提(tí),所以如果国有企业的(de)日常(cháng)经营活动(dòng)出现了问题(tí),则必然无法按时完(wán)成资(zī)本(běn)收益的上缴工作。调查发现,其实大(dà)多数国有企业都属(shǔ)于公益保障性质的单位。虽说其拥有一定(dìng)的行业地位(wèi)、行(háng)业资(zī)源,但却没有形成(chéng)与市(shì)场(chǎng)发(fā)展趋势相匹配的市场(chǎng)营销(xiāo)理念、经营风险意识(shí)并且依(yī)旧(jiù)没有在内部建立起科学严(yán)谨的(de)管理制度。这类(lèi)问题其实已经(jīng)对国有企业的经营(yíng)发展造成了一定(dìng)程度的负面影响(xiǎng),因此必须要提高(gāo)关注度。在上述问题(tí)的影(yǐng)响之下,国有企业(yè)空有丰(fēng)富的行业(yè)资源,但却始终没有(yǒu)形成理想的市场竞(jìng)争力,并且在一定程度(dù)上影响到了国有资本经营收益的上缴工作。

    (三)资本收益收缴方面的问(wèn)题

           首先,国有资(zī)本收益征缴程序不够规范。通(tōng)常情况(kuàng)下(xià),国有资本收益的征缴程(chéng)序大(dà)致上分成(chéng)以下三(sān)类(lèi) :第(dì)一,定额上缴。单从理论角度分析,国资监管部(bù)门是国(guó)有企业的出资人(rén),因(yīn)此制定公司经营管理战略(luè)、管理制度(dù)时必须要让国资监管部(bù)门(mén)进行审(shěn)核。在此基础上,国有企业需要在有关(guān)章(zhāng)程的约束之下(xià)直接定额上交国有资本的经营(yíng)收益。这一收(shōu)益上(shàng)缴方式是特殊时代历史背景之下的产物,虽说在一(yī)定时间段内(nèi)发挥(huī)出了非常(cháng)重要的作用,但其中也暴露出(chū)了诸多需(xū)要进一步解决的问题。第二,根据股(gǔ)东(dōng)决议,直接上缴(jiǎo)财政。对于(yú)在(zài)国资(zī)委成立之(zhī)前的国有企业(yè)单位来说,他们大(dà)都采(cǎi)用的是按照股(gǔ)东决议,直接上缴财政的经(jīng)营收益缴纳模(mó)式 。国资(zī)委成立之后,虽说(shuō)要求这部分单位将(jiāng)国有资产经营收益上缴给国资(zī)委,然后由国资委上交给财政。但实际工作中(zhōng),这部(bù)分(fèn)单位(wèi)却依(yī)旧在沿用旧有的经营收益(yì)上缴模式,因此国资委根本(běn)没(méi)有在(zài)相关方面发挥出应有的监管作用。第三,资本运营公(gōng)司代缴。具体(tǐ)来说,资(zī)本(běn)运(yùn)营(yíng)公司需要将国有资本经营收益(yì)代缴至财政部门。同样由于缺少国(guó)资委的监管,使(shǐ)得实际资本收益上缴(jiǎo)工作出现了诸多风险(xiǎn)并且影(yǐng)响到了国有资本经营收益的利用效率。虽说各地主管部门(mén)一直在通过(guò)革新国(guó)有资本收益征缴(jiǎo)政策等方面(miàn)的措施规(guī)范(fàn)国有资本收益征缴(jiǎo)流程,但相(xiàng)关(guān)问题却并(bìng)没有得(dé)到有效解决。

           其次,国有资本(běn)收益上缴不及时,上(shàng)缴比例(lì)不合理。由于最(zuì)近几年各级政府部门才关注到了国有资本的上缴工(gōng)作,所以实际工作中(zhōng)依旧存在上(shàng)缴(jiǎo)不(bú)及时以及(jí)上缴比(bǐ)例不合(hé)理的问题。对于某(mǒu)些国有(yǒu)企业单位来说(shuō),由于自身经营效益并不理想,再加(jiā)上收益上缴会在一定(dìng)程度上影(yǐng)响到企业对于经营(yíng)收(shōu)益(yì)的支配,因此他们始终没(méi)有形成足够的经(jīng)营(yíng)收益上缴积极性 。调查发现,还有很(hěn)多国有企业(yè)没(méi)有按照(zhào)既(jì)定的工作(zuò)流程分(fèn)配(pèi)税后利(lì)润(rùn),因此(cǐ)造成(chéng)了一系列风险隐患。此外,由于某些国有企业内部的经营(yíng)管理(lǐ)负(fù)责人缺(quē)少足够的责任心,因此始终没有对于这部分工作给予足够的关注和重视(shì),进而造成了国有资产流失问题日渐严峻的(de)局面。

    三(sān)、加强国有(yǒu)资本(běn)经营收益管理的措施分(fèn)析

    (一)完善收(shōu)益管(guǎn)理体(tǐ)制

           完善(shàn)国有资本经营收(shōu)益管理体制是做好(hǎo)相(xiàng)关管理工作的基本前提(tí),因此需要提高对于这类问题的关注(zhù)度。具体来说(shuō),应当以整合各个环节的资源为前提努力营造出适(shì)合国有资本的再投入(rù)运(yùn)作机制,之后才能够(gòu)按照“有进(jìn)有(yǒu)退、有所为有所不(bú)为”的(de)工作原则完成好(hǎo)有关资本经(jīng)营收益的(de)管理工(gōng)作并且提升对于国有资本的管控能力。以上述改革实(shí)践(jiàn)为前提,我(wǒ)们可(kě)以让(ràng)国有资本(běn)在推动经济(jì)转型发展和产业结(jié)构(gòu)优化调整之中发挥出应有(yǒu)的作用(yòng),最终营造出全新(xīn)的经济发展形势。

           自(zì) 2003 4 月国资委成立之(zhī)后,国(guó)有资本(běn)及其(qí)经营收益的监督管理工作便已经进(jìn)入了(le)全新的发展阶段,而且国资委的成立也为国有企业的(de)转型发(fā)展注入(rù)了新动力 。国资委成立之初(chū),便针(zhēn)对国有资本收益管理工作的(de)优化改革出台了(le)一(yī)系列规章(zhāng)制度。在此基础(chǔ)上,国资委还针对(duì)国有资本经营收(shōu)益管理工作的实际特点设置(zhì)了(le)收益(yì)管理局,让其主导(dǎo)组织国有企业、央企上缴国有资本收益(yì)并且引(yǐn)导相(xiàng)关企业完善国有资本经营收益管(guǎn)理制(zhì)度。之(zhī)后收益管理局(jú)还需(xū)要负责(zé)国企或央企等单(dān)位的国有资本经营(yíng)预算以及预算(suàn)的(de)落实执行。为了保证(zhèng)相(xiàng)关工作的(de)严谨性,地方人民政府还(hái)设置(zhì)有国有(yǒu)资产监督管理机构,主要负责代表本级(jí)人民(mín)政府对(duì)国有企业履(lǚ)行(háng)出(chū)资人职责。其实以(yǐ)上管理(lǐ)制度基(jī)本能够应对日渐(jiàn)复(fù)杂化的国有(yǒu)资本(běn)经营(yíng)收益管理(lǐ)格局,但(dàn)在实(shí)际(jì)落实执行阶段却依旧暴露出了(le)诸(zhū)多问(wèn)题。今后需要进一(yī)步强化国资委的管理职能(néng),并(bìng)且通过出台完(wán)善有关法律法规的方式为其管理职能的有序发挥保驾护航。上(shàng)述改革(gé)为前提,还应当进一步明确有关部门或(huò)机(jī)构的工作职(zhí)责,进而(ér)在规范其工(gōng)作分工的(de)基础(chǔ)之上提(tí)高工作效率。要注意进一步强化相关负责部门的监缴职能,让其通过相互监督、相互约束的工作模式履(lǚ)行好经(jīng)营收益的管理(lǐ)上缴职责,进而(ér)提高国有资本经(jīng)营收益管(guǎn)理(lǐ)工作的整体效益。要注意规(guī)范(fàn)经(jīng)营收益(yì)上缴的具体(tǐ)流程,进而明确各个环节需要(yào)介入(rù)监督的部门或机构。实际工作(zuò)中,可(kě)以尝试通(tōng)过(guò)在各(gè)级国资监管(guǎn)机构设置收益管理科的方式统筹国(guó)有企业的资本收益预(yù)决算,并且引(yǐn)导国有企业进一步完(wán)善资本收(shōu)益(yì)管理流程。如果能够按照上述(shù)思路开展(zhǎn)相关工作的(de)改革实践,则能够从源头避(bì)免多部门插手介入国有资本经营收益管理工作的尴尬局面,并且避免管理工作流于形式(shì)的(de)问题、让各个环节的管理措施真正落实到(dào)位。

    (二)提升国(guó)有资本的运营效率(lǜ)

           新形势下,主管单位应当进一(yī)步提升国有资本的运营效率(lǜ),进而以(yǐ)保障国有资本(běn)的经营(yíng)收益为(wéi)前提让具(jù)体(tǐ)的经(jīng)营收益在相关方面的改革实践之中发挥出(chū)应有的(de)作用。其重点在于理清楚有关国有资本运营公司(sī)在实际经营发展之(zhī)中暴(bào)露出的问(wèn)题(tí),让其通过规范化的经营发展模式在经营收益(yì)管理改革之中发(fā)挥出应有的作用。其实以资本运营公(gōng)司为(wéi)主导的(de)国有资(zī)本运(yùn)营模式已经(jīng)经过了实践(jiàn)检(jiǎn)验,所以(yǐ)改革的重点在于解决好其经营发展之中遇到(dào)的问题。首先应当根据实际业务情况才撤掉(diào)业务或经营(yíng)效益不理(lǐ)想的(de)资本运营公司。各地(dì)可以根据自身的(de)实际情况将原有(yǒu)的资本(běn)运营公司合并成 1 家~ 2 家,进而(ér)让国有资本可以(yǐ)在相关环节等经济活(huó)动(dòng)之中发挥出应有的活力并(bìng)且实现国有(yǒu)资(zī)本的(de)良性循(xún)环。以(yǐ)上述改革为基础,还应当进一步完善(shàn)针对国有资本市(shì)场的(de)产权交(jiāo)易体系(xì),进(jìn)而(ér)避免国(guó)有资本(běn)产权(quán)交易对其经营(yíng)收益造成的影响。结合各个方面的探索(suǒ)实践经验分(fèn)析,我们已经在国有(yǒu)资本交易市场改革等工作中取得了令人瞩目的(de)成绩,但(dàn)却依旧没(méi)有针对国有资(zī)本建立起完善(shàn)的产权交易体系,进而在很大(dà)程(chéng)度(dù)上(shàng)影(yǐng)响到了国有资本经营收益管理改革的有序推进(jìn)。目(mù)前,各地所建(jiàn)立起的产权交(jiāo)易市场主要以实物方面(miàn)的交易(yì)为主,很(hěn)少会开展股权等方面的交易(yì)活(huó)动。鉴(jiàn)于上述情(qíng)况,今后必须要(yào)进一步推进这方面的改革(gé)实践。第一步,需要在原有基础上(shàng)加(jiā)强(qiáng)管控(kòng)力度,进而推进国有(yǒu)资本的(de)交(jiāo)易市场(chǎng)化。第二步,要建(jiàn)立起完善的产(chǎn)权交易信息化监管体系,把控好交易过程(chéng)中涉及到的细节问(wèn)题。第三(sān)步,需要加强行业自(zì)律(lǜ)协(xié)会以及自我(wǒ)监(jiān)管机制的(de)建设核心,从而保障有关(guān)产(chǎn)权交(jiāo)易(yì)的市场化属性。

    (三)加(jiā)强国有(yǒu)资本经营收益的(de)收缴管理

     首先,需要进一步规范国有资本经营收益收缴管理制度。要(yào)注意严格规(guī)范收益收缴(jiǎo)程序,并且(qiě)通过相应的监督(dū)管控措(cuò)施引(yǐn)导(dǎo)其将各个环(huán)节(jiē)的工作(zuò)流(liú)程落实到位(wèi),以保障整体工作(zuò)的执(zhí)行力。期间,国(guó)务(wù)院国资委还应当(dāng)按照由上至下(xià)的思路根据各地(dì)的(de)实际情况(kuàng)确定具体的收缴比例,不能让(ràng)经营收益(yì)的上缴对企业的正常经营发展造成负面影响。第(dì)一步,可以根据具体的投资回报率计算出特(tè)定国(guó)有资产的投资(zī)收益率。第二步,需要根据企(qǐ)业的利润情况和经营发展战略为其流出(chū)足够(gòu)的经营发展资金。第三步,确定上缴(jiǎo)比例时还需要做好区(qū)分。例如,业务成熟(shú)的国有企(qǐ)业的(de)上缴比例要高于其(qí)他国有企业,之(zhī)后还应当(dāng)引导(dǎo)国有企业通过技术创新、产品生(shēng)产工艺优化升级等措施(shī)推动(dòng)自身的(de)转(zhuǎn)型发展。对于在这(zhè)方面有突出成(chéng)果的国有企业(yè)单位可以(yǐ)适当调(diào)低上缴比例,从而激发相关工作人员的经营发展热情。

     其次,应当进一步完善国有资本(běn)收益预算和使用管理(lǐ)机制。预算管(guǎn)理方面,政府(fǔ)部(bù)门可以通(tōng)过设置国有资(zī)本收益(yì)专户的方式监督(dū)企业(yè)的上交情况并且实现对于这部分(fèn)资金的统筹(chóu)管理使(shǐ)用。上级部门应当允许各(gè)地根据(jù)自己(jǐ)的实际情况制定相应(yīng)的(de)经营收益(yì)分(fèn)配使用计划,必要时也可以将这部分资金用于社(shè)会(huì)保障性(xìng)支出(chū),进而让(ràng)更多的民(mín)众可以享受到改(gǎi)革所带来的成果。以上(shàng)述(shù)改革(gé)为起点,还应当(dāng)按(àn)照规(guī)范管(guǎn)理和统筹安(ān)排的工作思路革(gé)新经营收益的管理模(mó)式,其重点在于强化国有经济在市场经济体制(zhì)内的(de)主导地位并且增(zēng)强政(zhèng)府部门对(duì)于国有经济的管(guǎn)控能(néng)力。条件允许的情况之下,可(kě)以将经(jīng)营状(zhuàng)态稳定的(de)国有企(qǐ)业单位上(shàng)缴的经营(yíng)收益用以(yǐ)扶持其(qí)他单位的转型(xíng)发展,进而在地区范围内营(yíng)造出(chū)和谐融洽的经济发展秩序。

     新(xīn)形势下,需要重(chóng)视国有资本经营收益管理(lǐ)工作的(de)优(yōu)化改革,并且由此(cǐ)着手(shǒu)进一步理顺国家作为(wéi)国有资本所有者和国(guó)企作为国有资本运营主体之间(jiān)的关系,最终营造出(chū)和谐融洽(qià)的经济发展秩序。这(zhè)方面的改(gǎi)革实践之(zhī)中,需要集(jí)中精力(lì)解决好目前存在的问(wèn)题并且制定切实可行的工作策略。前文立足于实际工作经验对相(xiàng)关问题进行了(le)研究论述,并且如(rú)何做好国(guó)有资本的经营收益管(guǎn)理改革提出了具体的工作策略,希望(wàng)能(néng)够营造(zào)出全(quán)新的工作形势并且实(shí)现国有资本的保(bǎo)值增值。

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