一般人（rén）从事一（yī）项工作（zuò）时间（jiān）久了都会产生倦（juàn）怠感，这种倦怠感产生有些是深层的原因，有些则是偶发事（shì）件产生的原因（yīn），偶发事件产生之倦怠感等事件淡忘之后就会消（xiāo）失（shī），可是如果是深（shēn）层原因产生的倦怠感，如果不（bú）找出根源给（gěi）予适（shì）当的（de）处理（lǐ），则这种倦怠（dài）感会越来越频繁、越来越重，这种深（shēn）层倦怠（dài）感一般都是（shì）根（gēn）源于（yú）几（jǐ）个（gè）心（xīn）结未（wèi）解开，比方说自己一（yī）直认为工作很（hěn）努力（lì）、绩（jì）效（xiào）超越同僚，可是得不到领导的肯（kěn）定、升迁也（yě）没你的（de）份，渐渐你的内心就（jiù）会出现（xiàn）“不如归去”的吶喊。比方（fāng）说你因（yīn）为工作地点关系，必（bì）须与家庭分离，一（yī）段时（shí）间才能够回家探望家人一趟，你内心会产（chǎn）生不安，因为你无法尽（jìn）到照（zhào）顾家庭的义务，如果再加上工作上不顺（shùn）利，你深夜独处时也会不（bú）断问（wèn）自（zì）己这到底值不值？

我建议你应该先找出（chū）产生倦（juàn）怠感之根源，工作内（nèi）容没有太大的变化应（yīng）该只（zhī）是原（yuán）因之一（yī）。有没有更深层的原因（yīn）? 比方说（shuō）你对公司（sī）的管（guǎn）理方式不认同? 你是否对你的（de）领导之领导（dǎo）风格有意见? 你是否担心（xīn）公司更长远之稳（wěn）定发（fā）展有问题。

工作热情（qíng）消失（shī）之（zhī）后（hòu），上班会失去意义与动力，一个人会变成消极（jí）被动，提不（bú）起（qǐ）劲来工作，这种现象你（nǐ）自（zì）己（jǐ）会有感觉，你的上司与同（tóng）事（shì）也都会有感（gǎn）觉，长（zhǎng）时间会影响你的绩效（xiào），会让你陷入很被动的境界。

我（wǒ）给你（nǐ）的建议如下：

深入地思考分析，找出真正让你（nǐ）热（rè）情不再的原因，是你个人原（yuán）因还是公司的原因。

1. 找出根源之后分析（xī）你对自己未（wèi）来规划之选择，与领导讨论在公司（sī）里寻求（qiú）转岗的机会； 努力工作争取在公司有往（wǎng）上发展之机会；离开公司另外寻找机会或者出国深（shēn）造充（chōng）电之后重新开始。

2. 针对每（měi）一（yī）项选项分析（xī）机会与潜在风险，选出（chū）一项（xiàng）你（nǐ）个（gè）人最适（shì）合之选项，列出行动（dòng）方案，并（bìng）将风（fēng）险因素列入考虑，订出避免这项（xiàng）风（fēng）险发生的行动计划（huá），也（yě）想好万一这项风险产生了，你的应变措施方案。

3. 经过这（zhè）项理性分析（xī）之过（guò）程，你或许已经为自己找到下一（yī）步（bù）的答案（àn），有（yǒu）了下一步的想法与方案之后，你的心里应该会比较踏实，有了定见之后就该勇敢地去执行，犹豫只会给你带来更大的痛苦与折磨。

最后不管你的计划是什么，都应（yīng）该与你现在公司的领（lǐng）导进行开放坦承的沟通，将你对目前工作状（zhuàng）态的感受说出来（lái），如（rú）果你还是想在（zài）这家公司发展，你的领导（dǎo）或许已经对你下（xià）一职位（wèi）有所安排（pái）。如果（guǒ）你的领导也没甚么表示，只（zhī）是淡淡的（de）说尊重（chóng）你的决定，你就不（bú）应该再眷恋，早早做出（chū）自（zì）己的（de）决定，也（yě）为自己的成功踏出下（xià）一步（bù）。

不要（yào）忘记：快乐是成功最重要的因素（sù）！

文章来源：《哈佛商业评论》