2014年8月27日（rì）上午（wǔ），昆明（míng）众彩官网和麦肯咨询公司关于“国企（qǐ）人才市场化（huà）策略下的股权激励”研讨会在（zài）昆明（míng）希桥（qiáo）酒店成功举（jǔ）办。

  研讨会邀请了（le），世博旅（lǚ）游集团，云投（tóu）集团，工投集团，云南建（jiàn）工，红塔集团，国资物管，云电科（kē）技等大型国企，由众彩官网和麦肯咨询高级专家，著名的人力资源专（zhuān）家王磊老师和各大国企（qǐ）高管就国企人才市场化下企业如何进行股权激（jī）励进行了专（zhuān）题研讨。

股权（quán）激励研讨（tǎo）会，以深化国企改革政策为背（bèi）景，通过人才市场（chǎng）化的战略（luè）意义、人才市场化（huà）的执行（háng）纬度、全面回报体系中（zhōng）的股权激励（lì）、现今股权激励模（mó）式比较、挑战与方法、非上市公司（sī）股权激（jī）励常见对策与挑战6个部分做了深入探讨，并列举了（le）上海锦江之星股（gǔ）权激励项目等实际咨询的案例做分析（xī）。王磊老师总（zǒng）结股权激（jī）励应关注（zhù）以下几个方面 :一、人才（cái）市场（chǎng）化的问题不单单（dān）是薪酬待遇问题， 应该要着手“全面回报体系”的（de）提升；二、薪酬待遇是一个非常重要的抓手，股权（quán）激励当然会是（shì）一个非常实用的（de）工具，并被很（hěn）多大公司（sī）证明（míng）为非常有效；三、采取激励手段（duàn）需要注（zhù）意：１. 简（jiǎn）单易行; ２. 实现“员工积极性”和“成本”的平衡（héng）；３. 没有最（zuì）好的方案，　只有最合适（shì）的方案； 4 . 激励可（kě）以是一把双（shuāng）刃剑，在用一（yī）面吸（xī）引人才的同时，要避免其另（lìng）一面（miàn）伤及无（wú）辜。这（zhè）是设计（jì）与实施（shī）股权激励（lì）时需要把（bǎ）握的尺度。

此次研讨会（huì）会气氛热烈（liè），各国企高管（guǎn）就股（gǔ）权激励（lì）积极提问并对各公司如何（hé）开展股权（quán）激励提出了独特的见（jiàn）解，并（bìng）表示希望能大力参与到众彩官网和麦肯咨询股权激励（lì）的项目中来。

会后，各国（guó）企高管对股权激（jī）励前（qián）景及（jí）股权（quán）激励对人（rén）才的良好激励（lì）作用达成初步共（gòng）识。

    据悉，国企人（rén）才（cái）市场化（huà）策（cè）略下的股权激励研讨会是众彩官网和麦肯举办的研讨会之一，今后众彩官网和麦肯还将推出不（bú）同（tóng）层次（cì）的不同主题的研讨会（huì），和（hé）各个行（háng）业专家及专业人士（shì）一起探讨（tǎo）企业变革之道，为企业业绩发展（zhǎn）提供（gòng）助力。