创新常与失败（bài）同行

――浦江创新论（lùn）坛之感悟

众彩官网和麦肯（kěn）咨询（xún）公司顾问 彭剑芳

在浦（pǔ）江创（chuàng）新论（lùn）坛--创业者论坛暨创新创业大（dà）赛颁（bān）奖仪式上（shàng），创业者说得最多的就是“在任（rèn）何（hé）时候都不要放弃自（zì）己的梦想”，这（zhè）句（jù）话的（de）背（bèi）后意味着无（wú）数的（de）艰辛（xīn）与失败，同样的话也在触宝科（kē）技CEO王佳梁的口中听到；聚力传媒公（gōng）司（PPTV）CEO姚欣在叙述（shù）完（wán）一系列辉煌业绩（jì）后，也坦诚：实（shí）际上PPTV的发展也不是一帆风顺的，也有过失败的（de）教（jiāo）训（xùn）。由（yóu）此，我们看到（dào），在创新的（de）世界里，失败不是偶（ǒu）然发生的（de），它是（shì）一种常态--事（shì）实上，即便不涉及（jí）创新，失（shī）败也是一种必然现象。

为什么创新常与失败同行？就创新而言，任何（hé）形式的创新都是对新事物的尝试，没有（yǒu）成功经（jīng）验可以借鉴，也没有（yǒu）过往数据的（de）支撑；任何创新都是一次变革，是（shì）变革（gé）就（jiù）会有（yǒu）风险，这就注定了创新行为的高失败率。所以（yǐ），在尝试创新的时候，失（shī）败是最常见的结果，这是一种规律。甚至我们可以认为，创新的过程就是失败的过程，即便是最后成功的人，他也会（huì）经历无数的失败，或者在未来的某个时（shí）刻（kè）迎接（jiē）失败。反过来（lái），如果你总是成功说明你一直在做（zuò）没有新意的事情。

既然在创（chuàng）新活（huó）动中失败（bài）是常态（tài），那（nà）么（me）我们就该以（yǐ）平常心来面对失败。

对于个（gè）人来说，在创新伊始就要做好失败（bài）的准备，你（nǐ）必须明白不是所有创新都（dōu）能成功，这样有助于（yú）你（nǐ）更好地（dì）接（jiē）受失败的结果。其（qí）次，坦承你的失败，失败（bài）的经历并非一无是处，相反，可能会（huì）是一笔财富，在美国，企（qǐ）业更愿（yuàn）意雇用有过创（chuàng）业失败经（jīng）历的人，因为他们认为这些人身（shēn）上拥有别人所不具备的独特的经验和知（zhī）识。当然这需要你做到第三点，善于总结（jié）失败的（de）经（jīng）验教训，哪些是自身的（de）原（yuán）因需要改进，哪（nǎ）些是不（bú）可控因素（sù）需（xū）要尽（jìn）量避免。总之，明白创新经历的失败并非个人的失败非常关键（jiàn），没有必（bì）要因为某次（cì）创新（xīn）的失（shī）败而否认自己。

对于社会来说，一个能够让创新（xīn）者体面接受失败的环境很重要。关于（yú）这一点，浦（pǔ）发硅谷银行行长Dave Jones对中美两国的创业环境进行了对比，他认为中美两国（guó）对于接受失败的态（tài）度不同（tóng），就硅谷银（yín）行（háng）来说更愿意支（zhī）持有（yǒu）过失败经历的公司（sī），而在（zài）中国，有过失败（bài）经历的人总会被贴上“Loser”的标签，这（zhè）会在（zài）很大程度上抹杀创新行为。我们的周边总是（shì）充斥着各种“人生（shēng）赢家”的（de）成功故事，这（zhè）些成功人士的辉煌业绩（jì）总（zǒng）是被说（shuō）得玄乎其玄，可是对他们曾经（jīng）所经历的失（shī）败和挫折却只（zhī）字不提。同样，大众似乎也（yě）更关心马云现在身价几（jǐ）何，取得了多大的业绩，而（ér）对（duì）他曾经的尴尬处境似乎没有（yǒu）多大兴趣，人们关（guān）心的是他现在有多成功，而不是（shì）他经历了（le）哪（nǎ）些失败。这是一个以成败论英（yīng）雄的社会，在（zài）这样氛围下的创新（xīn）者往往比更（gèng）为宽松氛围下的（de）创新者承担（dān）了更（gèng）大的压力，他们要为失败付出更大的代价，这让许多有创新想法的人望而却步。如果我们能给“失败者（zhě）”平等的机会和相（xiàng）应的尊重；如果我（wǒ）们对“成功者”的失败经历关（guān）注得与他（tā）的成功业绩一样多（duō），甚（shèn）至（zhì）更多；如果我（wǒ）们能（néng）明白（bái）即使是“成（chéng）功者”也经历过（guò）无数失败，或正在经（jīng）历失败……那我们的土壤会不会催生（shēng）出更多的（de）创新者（zhě）以（yǐ）及他们的（de）创新事业？