昆明（míng）滇池投（tóu）资（zī）有限责任公司（sī）（下称：滇（diān）池投（tóu）资）集团管控体系优化项目今（jīn）天顺利（lì）启动。

滇池投资相关负责人和主要部门领导共13 人出（chū）席启动会议并与（yǔ）众彩官网和麦肯咨询的专（zhuān）家团队（duì）交（jiāo）流信息（xī），部署下一步具体工作。启动会议明确了工作目标、时间节点、具体分工和过程方法，组建了由双方共同参与的工作团队，并肩推进此（cǐ）项目。

本（běn）次集团管控优化（huà）项（xiàng）目集合了滇池投（tóu）资的中（zhōng）高层共同参与，众彩官网和麦肯咨询的骨干力（lì）量。基本目标（biāo）是完善协调运（yùn）转、有效制衡的法人治理结构，建（jiàn）立（lì）分类管控、综合考核的激励（lì）约束机（jī）制，健全制度严明、规范有序的责任追究工作机制（zhì），实现依法合规、违规必究（jiū），分级组织、分（fèn）类管控（kòng）。

同时，结合国务（wù）院和党建工作相（xiàng）关会议精（jīng）神，深刻理解中国特色（sè）现代国有企业制（zhì）度，“特”就特（tè）在必须要把党的领导融入公司治理各环节，把企业党（dǎng）组织内嵌（qiàn）到公司治理结构之中，明确（què）和落实（shí）党组织在公司法人治理结（jié）构中的法（fǎ）定地位（wèi），做到（dào）组织（zhī）落（luò）实、干部到位、职（zhí）责明确、监督严格。进一步（bù）发挥国有企业的综合优势，并为企业发展提供持续动力。

滇（diān）池投资是昆（kūn）明市委、市政府（fǔ）于2004 年（nián）10 月，在原昆明市城市排水公司的基础上（shàng）组建（jiàn）成立的国有独（dú）资企业，是昆明市（shì）市级滇池治（zhì）理（lǐ）项目投（tóu）融（róng）资主体、市场化（huà）运作主体、项目建设和资产（chǎn）运营、管理（lǐ）主体。旗下现有8 家（jiā）全资子公司（sī），3 家控股公司（sī），5 家参股公司，各公司围绕所承担的滇池治理工作任务和业（yè）务范围，形成了投、融、建、管一体化统筹（chóu），系统内协作分工机制，构建了水务环保、市（shì）政排（pái）水、项目建设、土地开（kāi）发、资产（chǎn）管理（lǐ）等产业版块。