经过（guò）5个月的群策群（qún）力，昆明滇池投资（zī）有限（xiàn）公司（以下简（jiǎn）称“滇池投资”）集团管（guǎn）控项目终（zhōng）于迎来尾（wěi）声。2017年8月17日（rì）下午，滇池投资公司领（lǐng）导经营班子（zǐ）、二级公司经理、集（jí）团部门经理齐聚滇池投资本部会议室，仔（zǎi）细听（tīng）取了众彩官网和麦肯咨询（xún）项目团队的（de）整体汇报。

本次汇报（bào），麦（mài）肯项目团（tuán）队（duì）围绕国（guó）企（qǐ）改革相关政策，结合滇池投（tóu）资现状，重点介绍了项（xiàng）目的管理（lǐ）诊断结论，提出“清晰（xī）集团总体定位”、“一企一策，分类管控”、“优化集团本部功能、专业化发展”的三大模式（shì）策（cè）略，并阐述项目（mù）的核心成果（guǒ）《滇池投资（zī）集团管控（kòng）规范1.0》、《滇池投资集团管（guǎn）控手册1.0》，对滇池投（tóu）资集（jí）团（tuán）管控优化的（de）近期、中（zhōng）长期任务提出了系列建议。

滇池投（tóu）资作为昆明市（shì）市级滇（diān）池治理项目投融资主体、市场（chǎng）化运作主（zhǔ）体、项目（mù）建设和资产运营、管理主体（tǐ），在滇池（chí）治（zhì）理项目中扮（bàn）演着（zhe）举足轻重（chóng）的作用。相（xiàng）信在（zài）众彩官网和麦肯（kěn）咨询项目（mù）团（tuán）队和（hé）滇池投资（zī）管理团队的共同努力下，滇池投资会向着可持续（xù）发展的目标更进（jìn）一步。