10月16日下午，省国资委召开专题会议，就进一（yī）步做（zuò）好“十三五”总结评估工作和（hé）十四五规（guī）划（huá）等工作（zuò）进行了再研（yán）究再推动。省国（guó）资委副主任刘成（chéng）志（zhì）主持（chí）会议并讲话。云（yún）投集团、能投集团、工投（tóu）集团（tuán）汇报了企业战略管理（lǐ）经验做法（fǎ）。

会议（yì）强调，编制好云南国资国（guó）企“十四五”规划，对于引领国资国企战略（luè）方向，推动我省国资（zī）国企高质量发展，不断增（zēng）强国有经济竞争力、创新力、控（kòng）制力、影响力、抗（kàng）风险能力，做强做（zuò）优（yōu）做大国有（yǒu）资（zī）本，具有十分重要的意义。各企业要提高政治站位，要把规划编制与对（duì）标世界一流（liú）企业，完善（shàn）全省“1+1+X”国（guó）资监管新模式，云南省国企改革三年（nián）行动实施方（fāng）案等系列（liè）文件和工作（zuò）要（yào）求结合（hé）起来（lái），确保高质量做（zuò）好云（yún）南国资（zī）国企“十（shí）四五”规划编制工作。

会（huì）议要求（qiú），要深化（huà）对规划的研究（jiū）。要在做好“十三五”总（zǒng）结（jié）评估、十四五（wǔ）规划目标（biāo）测算、希（xī）望纳入（rù）国家（jiā）和（hé）省重大（dà）规划项目的前（qián）期对（duì）接工作的基础上，进一步理清发（fā）展思路，充分发（fā）挥战略引领功能，加（jiā）大对十四（sì）五的产业布局、资本布局、空间布局等（děng）的研究，切（qiē）实（shí）增强（qiáng）战略规划（huá）的前瞻性（xìng）、战（zhàn）略性、操作（zuò）性、实（shí）效性。要协调各方做好规划。加强（qiáng）上（shàng）下左右，横向纵向的对（duì）接，摸清（qīng）本企业的产业结构和资（zī）本布局（jú）情况，深（shēn）入研究激（jī）发企业发展新动能的（de）战略路径，对标国家新方向、行业新方（fāng）向（xiàng），依（yī）托一流的团队（duì）、最优（yōu）秀的人才，按照“ 绿色化、数字化、现代化（huà）”的要（yào）求，编制好高质（zhì）量的（de）发展战略规划。要落实（shí）规划的刚性责任。规划编制了关键就（jiù）要（yào）抓好执行。下一步，省国资委（wěi）将企业的规划管理工作（zuò）纳入（rù）常态化（huà）的监督，纳入对董事会、监事会（huì）和董（dǒng）事长的（de）考核，防范好各类风险，确（què）保（bǎo）规（guī）划不折不扣落地落（luò）实。

省属企业（yè）和部（bù）分驻滇央企分管（guǎn）领导、战略（luè）规划管理负责人，省国资委有关处室人（rén）员（yuán）参加会（huì）议。